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;人力资源管理的发展阶段(一);人力资源管理的发展阶段(二);人力资源管理的发展阶段(三);人力资源管理的演化:从优化到创新;第一节 企业组织结构设计与变革;组织设计的基本原则P2;新型组织结构模式P4;(二)模拟分权组织结构P5;(三)分公司与总公司 P5;(四)子公司与母公司P5;(五)企业集团P6;(五)企业集团P6;(五)企业集团P6;组织结构设计的程序P8;部门结构不同模式的选择P8;部门结构不同模式的选择;部门结构不同模式的选择;企业战略与组织结构的关系P9;企业战???与组织结构的关系;企业组织结构变革的程序P10;企业组织结构变革的程序;企业组织结构的整合P13;企业组织结构的整合;企业组织结构的整合P14;组织结构变革要注意的问题P21;第二节 企业人力资源规划的基本程序;企业人力资源规划的内容P22;企业人力资源规划的内容P22;企业人力资源规划的作用P23;企业人力资源规划的环境P24;企业人力资源规划的环境P24;制定企业人力资源规划的基本原则P25;制定企业人力资源规划的基本程序P26;企业各类人员计划的编制P28;第三节 企业人力资源的需求预测;人力资源需求预测P29;人力资源需求预测的内容P30;人力资源预测的作用P31;人力资源预测的局限P32;影响人力资源需求预测的一般因素P32;人力资源需求预测的步骤P33;人力资源需求预测的步骤P36;人力资源需求预测的步骤P37;人力资源需求预测的原理P38;人力资源需求预测的对象指标和依据指标P38;人力资源需求预测的定性方法P40;人力资源需求预测的定量方法P41;人力资源需求预测的定量方法P43;人力资源需求预测的定量方法P41;人力资源需求预测的定量方法;人力资源需求预测的定量方法;第四节 企业人力资源供给预测与供求平衡;P63;企业人员供给预测的步骤P64;内部供给预测的方法P64;内部供给预测的方法P65;内部供给预测的方法P65;企业人力资源供不应求采取措施p70;企业人力资源供大于求采取措施;组织结构的类型;直线制;厂 长;直线职能制;厂 长;事业部制;事业部制;;;矩阵制;矩阵制;矩阵制;矩阵制;矩阵制;;案例:;案例:;岗位工作设计的改进;改进岗位工作设计的内容;改进岗位工作设计的内容;岗位设置的基本原则p15;人力资源管理制度规范的类型;制定人力资源管理制度的基本要求;制度化管理的实质、特征;制定具体人力资源管理制度的程序;制定具体人力资源管理制度的程序;人力资源计划的制定;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020
6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to.
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