人力资源管理师三级课件基础知识.pptxVIP

企业人力资源管理师(基础知识);基础知识部分属于第一场考试中的一部分内容，其题型数量比重为：;内容框架;第一章 劳动经济学;第一节 劳动经济学的研究对象与研究方法;;四、劳动经济学的研究方法;第二节 劳动力供给与需求;劳动力是指在一定年龄之内，具有劳动能力与就业要求，从事或能够从事某种职业劳动的全部人口，包括就业者与失业者。 劳动力参与率是劳动力在一定范围内的人口的比率。 总人口劳参率； 年龄劳参率； 某性别劳参率 ;劳动力供给弹性为为5大类;（三）经济周期与两种劳动参与假说;二、劳动力需求;三、企业短期劳动力需求的决定;（二）企业短期劳动力需求的决定;四、劳动力市场的均衡;主体： 劳动力的所有者个体 使用劳动力的企业 本质属性的主要表现： 以产权边界界定清淅为前提 实现劳动要素与非劳动生产要素相结合的最有效率的最佳途径 通过劳动交换进行生产领域，开始商品生产者的劳动过程 ;四、劳动力市场的均衡;2021/5/20;五、人口、资本存量与均衡工资率;第三节 完全竞争市场下的工资水平与结构;二、工资形式 生产要素分为四类：土地、劳动、资本和企业家才能。 （一）基本工资:是以货币为支付手段,按照时间或产量计算的报酬,是工资构成的主要部分。 工资率:单位时间的劳动价格(以其计算的工资只是基本工资，并不是全部劳动报酬） 货币工资：工人单位时间的货币所得 3个主要因素影响 实际工资=货币工资/价格指数 计时工资与计件工资:劳动量以劳动的直接持续时间来计量依据工人合格产品的数量(作业量)和计件工资率计算工资报酬的工资支付形式。 计时工资是最为传统的工资形式 计件工资实为计时工资的转化形式 ;二、工资形式 （二）福利：工资的转化形式和劳动力价格的重要构成部分。 特征： 支付以劳动为基础，但并不与个人劳动量直接相关 法定性 企业自定性和灵活性 支付形式 实物支付 延期支付;1.基本工资;第四节 就业与失业;二、失业及其类型;三、失业的度量和失业的影响;四、政府行为和劳动力市场;政府行为;;（三）就业与收入的宏观调控;（三）就??与收入的宏观调控;（三）就业与收入的宏观调控;（三）就业与收入的宏观调控;洛伦兹曲线;基尼系数;第二章 劳动法;狭义:是指劳动法律部门的核心法律:《中国人民共和国劳动法》;第一节 劳动法的体系;2、基本原则的作用 3、基本原则的内容： 保障劳动者权益的原则——首要原则 平等就业权和自主择业权是劳动权的核心 劳动保障：基本保护、优先保护、全面保护 劳动关系民主化原则 （三方原则：政府、工会和企业家协会/雇主协会） 物质帮助权原则——社会强制保险 （社会性、互助性和补偿性） ;劳动法的基本原则内容;三、劳动法律渊源;四、劳动法的体系;我国劳动法律体系;第二节 劳动法律关系;3、劳动法律关系的特征 劳动法律关系是劳动关系的现实形态 （劳动关系是劳动法律关系的现实基础；劳动法律关系是劳动关系的法律形式） 两者形成的前提条件不同，内容和效力也不同 劳动法律关系的内容是权利和义务（一次调整与二次调整） 劳动法律关系的双务关系 劳动法律关系具有国家强制性;二、劳动法律关系的构成要素 主体 雇主与雇员（工会） 完全劳动行为能力、限制劳动行为能力、无劳动行为能力 内容 客体：劳动、工资、保险福利、工作时间、休息休假、劳动安全等;;第三章 现代企业管理;重点;第一节 企业战略管理;2、企业环境的结构及特点;经营环境分类; 3、经营环境分析的方法 外部环境调研 获取口头信息 获取书面信息 专题性调研 外部环境预测; 4、经营环境微观分析——波特五力模型 ;5、宏观分析——PEST分析 ;二、企业分析;（二）企业能力分析;（二）企业能力分析;（三）企业内部条件外部环境综合分析;2021/5/20;SWOT战略分析;（四）企业战略选择项 ;企业战略选择;企业战略选择;企业战略选择;1、总体战略;企业战略选择;企业的战略选择;三、企业经营战略的实施与控制; （二）企业经营战略的控制 战略控制的基本要素 战略评价标准 实际成效 绩效评价 战略控制的方法 事前控制 事中控制 事后控制 ;第二节 企业计划与决策;第二节 企业计划与决策;2、决策方法;二、企业经营计划;4、企业经营计划的目标管理 目标管理的含义 目标管理的特点 系统化的管理模式 要求有明确完整的目标体系 要富于参与性 强调自我控制 重视员工的培训和能力开发 目标管理的实施 经营目标体系的建立 实施 控制;第三节 市场营销;4、消费者市场分析;4、消费者市场分析;4、消费者市场分析;5、组织市场分析;5、组织市场分析;5、组织市场分析;5、组