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检修高危作业项目安全管理规定 1 目的 为规范检修高危作业的安全管理，有效防范安全事故的发生，降低检修安全风险，特此制定本规定。 2 适用范围 本规定适用股份直属厂部和体系相关单位。 3 定义 检修高危作业项目（以下简称：高危项目）是指检修项目实施工序过程中对人身、设备潜在严重危害程度的“十大类”（详见《检修高危作业项目分级管理标准》作业。 4 管理职责 4.1设备部 4.1.1负责本规定的制(修)订。 4.1.2负责对直属厂部及检修单位执行本规定的情况进行抽查与指导，并将抽查结果纳入考评。 4.1.3负责将高危项目管理规定和高危项目分级管理标准中相关要求，在检修合同附件中明确。 4.2安全保卫部 4.2.1负责对直属厂部及检修单位执行本规定的情况进行监督与指导。 4.2.2负责汇总直属厂部及公司考核，并将检修方的违章考核信息发送设备部。 4.3直属厂部 4.3.1负责高危项目辨识、判定、分级和在委托单上标识。 4.3.2负责按级填写《检修高危作业项目辨识汇编清单》，经主管领导审批后，发承接项目的检修单位。 4.3.3负责将高危项目的危险源，向检修单位作业人员进行告知。 4.3.4负责高危项目“日管控”登录管理，并按照高危级别,分层组织对检修单位编制的《检修高危作业项目安全技术方案》进行审核确认签字。 4.3.5负责高危项目实施过程中的安全检查和一级高危项目的旁站监护，督促检修单位落实安全防范措施。 4.3.6负责将考核情况报送安全保卫部。 5 业务流程图见附件 6 流程要求 6.1（关键控制活动）点检员或项目负责人依据《检修高危作业项目分级管理标准》，对检修项目进行高危项目辨识与等级划分，填写《检修高危作业项目辨识汇编清单》，按级上报审批。 6.2项目单位将批准后的《检修高危作业项目辨识汇编清单》，发承接项目的检修单位。 6.3（关键控制活动）项目单位须在高危项目实施前3个工作日，做好安全技术方案审核确认工作。对检修中使用特殊工机具（如：卷扬机、临时电梯、脚手架等）配合的方案，要审核专项方案，并确认。 6.4点检员或项目负责人在高危项目实施前，进行“日管控”登录管理。公司安全保卫部、设备部对直属厂部及检修单位执行本规定的情况进行监督与指导。 6.5（关键控制活动）点检员或项目负责人向检修人员进行安全交底，执行三方确认挂牌制度。项目单位会同检修方一起，由了解安全技术方案的人对一级高危项目实施旁站监护。 6.6高危项目在实施过程中，因检修工艺产生的危险源，由检修作业人员负责辨识，并采取相应的防范措施。 6.7高危项目在实施过程中环境、设备状态发生变化时，由点检员或项目单位项目负责人组织有关人员，对安全措施符合性进行确认检查，监督相关安全防范措施的有效落实。 6.8集控专业的项目（如：土建、炉窑、消防、空调、通信、同位素仪表、计算机等），在高危项目作业前二天，检修单位须将高危项目实施信息通报项目所属区域的安全管理部门。 6.9安全交底与过程检查 6.9.1高危项目在实施过程中，项目负责人须每天对检修人员进行有针对性的安全交底。 6.9.2项目负责人须每天检查安全措施落实和人员投入情况。 6.10涉及密闭空间的检修项目作为高危项目辨识，列入《检修高危作业项目辨识汇编清单》管理，项目实施过程的安全管控要求，执行《密闭空间作业安全管理程序》规定。 6.11项目单位提出安全违约考核意见，安全保卫部汇总直属厂部考核信息，设备部落实安全违约考核和评价工作。 6.12 设备部安全违约考核和评价记录由设备部检管室留存，保存期限为2年。 表格编号： 检修高危作业项目辨识汇编清单 编制单位： 编制日期： 序号 项目名称 标准项目号 项目委托人 高危级别 主要危害因素 检修单位 编制人： 审批人： 审批日期： 表格编号：