关于小企业财务管理问题的分析-毕业论文.docxVIP

关于小企业财务管理问题的分析 —以巴彦淖尔市xx建材有限公司为例 摘 要： 随着国民经济日益发展，就目前来看国家对小企业的重视程度已经显而易见，加强对小企业财务管理的理论研究，并把有关研究成果应用于小企业财务风险防范的实践指导是社会发展的必然趋势。小企业在发展中会面临着种种风险也日益严峻。对小企业全面提高经营管理水平，创造安全稳定的生产经营环境，全面、经济和有效地防范财务内控建议，加速资金周转，实现资金的安全性、完整性和盈利性等具有重要的现实意义。与大中型企业相比，中小企业的经济实力相对薄弱，抗风险能力也处于劣势。因此，探析中小企业财务风险的表现及成因，对控制风险，保障中小企业顺畅运营有着十分重要的意义。 关键词：小企业 会计管理 指导意见  目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 引言 5 一、巴彦淖尔市xx建材公司财务风险管理概述 5 （一）公司背景 5 （二）财务管理存在问题及表现形式 5 二、财务管理风险识别 6 （一）企业与外部环境 6 （二）企业财务内控失效，缺乏约束力 6 三、财务管理存在问题及解决方法 7 （一）小企业财务管理存在的问题 7 （二）小企业财务管理解决方法 8 四、预防小企业财务内控风险建议 9 （一）防范重要领域审计风险 9 （二）加快提高会计人员职业素质 9 结论 9 后记 10 参考文献 10 致谢 10  引言 随着市场经济的不断自由化，小企业在市场所占比重逐步增大，可以看出，在我国国民经济高速成长的环境下，小企业也在发挥着越来越重要的经济发展助推作用，小企业成为我国经济发展中不可忽视的重要势力之一对社会资源、社会经济影响深远。众多小企业出现问题，势必也会引起市场出现大幅波动，投资者利益受损进而影响投资，制约经济发展。在此经济下行条件下，小企业都不能如实反应真实的财务状况和经营结果，那么必然会形成恶行循环对国家的利益造成损失，破坏了原有的市场平衡，造成社会不良风气等。因此，目前积极探索研究解决此类问题，在当前的情况下有十分重大的意义。本文以xx建材有限公司为例，分析小企业会计管理、识别方法、原因及其改进建议。 关于小企业财务风险管理浅析 —以巴彦淖尔市xx建材有限公司为例 一、巴彦淖尔市xx建材公司财务风险管理概述 （一）公司背景 xx建材有限公司（以下简称“xx建材”）地处于内蒙古自治区巴彦淖尔市，注册资本：人民币400万元整。该企业该商品销售量名列该市前茅，主要以经营“预拌商品混凝土”为主。成立于2017年3月14日目前仍在经营当中。 （二）财务管理存在问题及表现形式 受目前经济下行影响，特别是房地产经济不景气，该企业为下游企业，由从前占据主动位置，变为依赖上游企业生存。现就其建材公司财务管理问题进行分析： 1.财务管理流于形式 由于其企业自身组织机构较为小，并且在一些重要性决策上也并没有做出强有力的约束，进行决策会议的时候也是仅仅听从领导层的安排，财务内部控制得不到全面的贯彻实施。同时该企业的经营规模不大，财务部门人员结构相对简单，缺少高素质财务管理人员，使得执行财务管理决策性问题往往由其他岗位人员兼任，这些人员由于自身素质不高缺乏相应的独立性，不能有效的执行财务内部控制。 2.未实现销售业务和财务的相互融合 经济的日益发展管理会计在我们日益发展的会计中地位越来越重，而该企业财务部门对于管理会计几乎视而不见，并且处于当前的小城市，对这些新事物还处于朦胧状态，遇到财务问题时才会开始去找寻方法，未曾从本质上看到财务内部管理的重要性。对于财务的处理业务的时效性也处于落后水平。工作中财务部门未与其他部门紧密配合，就限制了财务控制作用的发挥。 3.财务管理人员有章不循、流于形式 凡事“预则立，不预则废”。讲的就是在管理中要遵循计划管理机制，从而应用到的实际中。企业购入的财务核算软件只是单纯的记账也没有将企业目前经营理念融合预算管理体系的无缝衔接。包括一个企业持续经营下去缺乏专业性管理人才，对于一个想要长足发展企业来讲是缺乏竞争力的。目前实际情况就是企业的管理者直接将财务预算编制简单的交给财务部门，缺乏对编制预算的科学性指导，缺乏时间上的连续性缺乏对市场5年甚至10年的战略规划。同时在进行预算管理工作中缺乏对市场因素的考虑，缺乏对整个大环境的调研，预测市场情况等。如此看来计划管理机制仍不能被市场经济所考验，问题随之而来。 二、财务管理风险识别 （一）企业与外部环境 企业外部环境分为宏观经济环境、微观经济环境。宏观经济环境决定微观经济环境发展，二者是子集关系。宏观环境因素包含四类：政治环境、经济环境、社会环境、技术环境起决定性作用。直接影响企业的发展；微