资源整合吉利收购沃尔沃.doc

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精品 Word 可修改 欢迎下载 最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 精品 Word 可修改 欢迎下载 资源整合吉利收购沃尔沃案例 2021年3月28日,吉利控股集团宣布与福特汽车签署最终股权收购协议,以18亿美 元的代价获得沃尔沃轿车公司100%的股权以及包括知识产权在内的相关资产。此项交易预 计于2021年三季度完成,当然此交易还要符合通常交易完成条件,包括获得相关监管部门 的批复。此次交易得到中国、瑞典两国的高度重视,中国工信部部长李毅中以及瑞典副总理 兼企业能源部长Maud Olofsson出席了签署仪式。作为中国汽车业最大规模的海外收购案, 吉利上演了中国车企“蛇吞象”的完美大戏。 收购历程 表1:收购历程 收购价格 1999年福特以65亿美元的高价购得沃尔沃品牌。然而事与愿违,沃尔沃这个品牌在过 去几年里让它伤透了心,2021年沃尔沃税前亏损额高达16.9亿美元。随着金融危机全面到 来,在售出阿斯顿马丁、路虎、捷豹之后,沃尔沃又成为了福特剥离的目标。 根据洛希尔综合采用现金流折现法、可比交易倍数、可比公司倍值等估算方法对沃尔 沃资产进行的评估,在金融危机最严重时的沃尔沃估值,合理价位在20亿-30亿美元之间。 其中,合理收购资金15亿-20亿美元,运营资金5亿-10亿美元。正是根据洛希尔作出的这 一估值,吉利提出的申报收购金额为15亿-20亿美元,最终成交价格确定为18亿美元。 吉利花费18亿美元的代价收购沃尔沃,不到当年福特收购价的三分之一。这是在全球 金融危机导致世界汽车行业重新洗牌下的意外收获。从沃尔沃的品牌、已有的供应商和经销 商网络和它的技术来看,我们认为还是物有所值的。被誉为“世界上最安全的汽车”的沃尔沃,其品牌价值和技术含量堪称世界一流。吉利收购沃尔沃抓住了历史性的机遇,是中国汽车企业海外并购的成功典范。 交易架构 此次收购将以在国内及海外设立特殊目的项目公司的形式进行。为便于收购,吉利成立 了北京吉利万源国际投资有限公司(以下简称:吉利万源)和北京吉利凯旋国际投资有限公 司(以下简称:吉利凯旋)来作为国内的收购主体。 吉利万源最初由北京吉利凯盛国际投资有限公司(以下简称:吉利凯盛)出资2,000 万元成立,3月2日,吉利万源注册资本剧增至71亿元人民币。其中吉利凯盛投资由2,000 万元增至41亿元,占注册资本总额比例的57.75%;大庆市国有资产经营有限公司将增资30 亿元,占注册资本总额的42.25%。 吉利凯旋与吉利万源几乎同时注册,目前其股东只有李书福一人,注册资本仍为1,000 万元。按照18亿美金的收购价格折算,李书福这次收购需要超过120亿元人民币。吉利万 源的注资已经完成,那么下一步50多亿元的融资缺口,需要通过吉利凯旋来完成。 吉利万源和吉利凯旋将通过在瑞典设立一家全资的特殊目的公司(SPV)来持有沃尔沃 汽车股份。瑞典特殊目的公司虽不具备实际运营功能,但作为持有收购目标公司的法律实体, 可以方便瑞典事务的推进。 吉利为什么选择收购沃尔沃 我们认为吉利之所以重金收购沃尔沃,看上的是沃尔沃的品牌价值和核心技术。在收购 沃尔沃之前,吉利就已经开始了从低端品牌向中高端发展的战略转型。刚入市时,吉利以低 价获得市场;为了尽快追赶世界先进水平,吉利又提出了“生产世界上最环保、最安全的车” 的主张,正是基于这一战略思想,沃尔沃成为吉利的首要购买对象。 吉利收购沃尔沃,得到的是Volvo品牌。虽没有奔驰、宝马知名度高,但仍然是全球知 名豪华车品牌。沃尔沃这个品牌的核心价值是安全和环保,沃尔沃近年来致力于实施双零即 “零伤亡,零污染”战略正是其品牌价值的体现。美国公路损失资料研究所曾评比过十 种最安全的汽车,沃尔沃荣登榜首;企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab) 编制的2021年度《世界品牌500强》排行榜中名列第232位。沃尔沃品牌轿车车身可 再回收率达80%,这在一辆豪华车来说基本是不可能的。沃尔沃的环保更直接体现在它的油 耗和排放上。 沃尔沃在汽车安全和节能环保方面,有许多独家研发的先进技术和专利。它拥有4,000 名高素质研发人才队伍与体系能力,拥有低碳发展能力,可满足欧6和欧7排放法规的10 款整车和3款发动机,年产汽车能力近60万辆。1999年福特公司并购沃尔沃后,投资不下 100亿美金,研究低碳技术。除了沃尔沃传统的汽车安全技术方面的优势之外,吉利更看中 的是沃尔沃的低碳技术,顺应了时代发展需要与潮流。知识产权问题一直是西方国家对中国 企业海外并购进行攻击的内容之一。吉利100%购买的做法,彻底杜绝了这一后患。 吉利收购沃尔沃为何能成功 与沃尔沃相比,吉利不过是一家历史刚20年、造车才13年,以生产

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