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精品整理 出版教材发展中心主任先进事迹 　　出版集团教材发展中心主任先进事迹 　　E，男，汉族，1968年12月出生，1992年7月参加工作，2001年4月加入中国共产党，大学学历，现任中国地图出版集团教材发展中心主任。 　　E同志政治立场坚定，忠实执行党的路线和集团党委决策，具有大局观念，注重自身政治素质、理论水平和党性修养的提升。在集团深入学习实践科学发展观活动中做大会主题发言，并获“我为改革发展献计献策活动” 优秀征文奖。创先争优活动中表现突出，积极参加活动，撰写学习心得，为转企改制献策，以实际行动认真践行党员承诺。同时坚持业余自学专业和管理类书籍，选学远程继续教育相关科目，提升管理水平和业务能力。 　　近两年来，随着我国课程改革的逐步推进，教材发展中心既面临教材地方化、教材研究创新、教材修订送审等外部压力，又面临教材生产任务日益增多，骨干编辑因调离和退休不断减少等内部困难。但是，教材作为集团主要经济支柱，容不得有半点闪失，特别是在义务教育教材即将重新审查，教材市场随之重新洗牌的关键时刻。E同志作为教材发展中心主任，怀揣强烈的使命感，也体会到肩上沉甸甸的责任。他积极发挥党员领导干部的表率作用，通过业务领先、管理增效、情感关怀，带领部门全体员工响应“二次创业” 号召共同奋斗，取得了一系列成绩。 　　E同志围绕教材工作大局，认真思考对策，积极采取措施，组织发动群众，着重从三个维度持续推动部门工作即：认清教材改革形势提前规划备战，统筹有限编辑力量确保各类任务，理顺机制培养队伍积蓄发展后劲。 　　一方面，紧紧抓住历史机遇，主动将教材研究创新工作和备战教材修订送审相结合，为维护集团核心利益做出了艰辛的努力。组织人员克服人员、理念、资料、技术、时间上的重重困难，突击编制新版高中和初中历史图册，诸多创新获得充分肯定，为历史图册重返教育部目录奠定了坚实的基础。带领编辑挤时间到实验区调研，加强对课标课本和国内外教材的研究，提前布局两套初中地理图册的修订任务，取得积极成效，牢牢掌握了下一步送审的主动权。 　　另一方面，合理调配人力资源，确保生产任务按时保质保量完成，尽一切努力满足市场需要，赢来了教材大盘稳中有升的可喜局面。随着教材地方化的深入，教材发稿量越来越多，年累计发稿近1000次、供版近2000套。编制难度越来越大，但每年几十本送审教材均全部通过，创编的乡土内容已成为亮点。《中学教师地图集》《中国地理图集》《中国自然地图集》等陆续付印，有力保障了发行部门对史地教学参考图的市场需求，同时协助完成了国家测绘局“中国历史疆域的变迁” 系列展览用图的编制，获得好评。 　　再一方面，积极采取各种措施，调整生产组织结构，强化内部管理，取得良好效果。成功组建一支专门的教材制作队伍，为实现编制分离创造条件，解决了生产安全性和时效性问题，提升了生产能力;狠抓教材业务和质量，有效避免了质量事故的发生，三套教材喜获2010年度优秀地图作品裴秀奖银奖铜奖。注重对新员工的系统培养，以应对大规模新老交替现实，强化对编辑的培训和对外交流，在评图活动、编校知识竞赛中取得优异成绩。主动加强与相关部门的沟通，及时化解各环节的问题，有效弥补现有机制的不足。 　　E同志在积极推动部门全面工作的同时，还努力利用自己精湛的业务能力和真抓实干的精神，主持和承担许多具体任务，倾注了自己的心血和汗水，带动了教材和部门工作的顺利开展。 　　诸如落实地理学科教材生产计划，承担核心教材编制和日常业务指导;开创教材创新研究，负责地理图册课题组工作;主持北京版地理教材修订，成功化解公众关注焦点;参与国家测绘局中国地理分区科学界定课题研究，得到教育部和中科院认同;组织专家多轮评议，“用图册促教学” 大型征文活动圆满成功;以专家身份积极参与教材培训和回访，协助集团教材推广;细化部门规章和分配机制，充分调动员工积极性和主动性;推动地图教学网全面改版和内容梳理，强化服务平台作用;全面推广以喷墨样代清样、利用存储数据复制阳片等措施降低生产成本;精心组织和安排搬家事宜，把对生产的影响降到最低;重新配齐部门和办公室安全员体系，积极落实各项安全措施……。 　　E同志热爱教材事业，作风正直，勤勉负责，始终以自己的一言一行影响群众，以此推进队伍的凝聚力建设，促进团队的和谐进步。虽然他家中是夫妻二人带一小孩，但从没因此拖累和影响工作，经常早来晚走、加班加点。在纪律、财务等方面努力做到严于律已、清正廉洁，在分配、推优等方面公平公正，弘扬正气。注重发挥支部的堡垒和党员的先锋模范作用，考评小组、工会小组的沟通作用，以老带新、以新辅老的机制作用。关注成就感的运用和人性化的关怀，号召部门为面临严重困难的员工捐款1万多元，致力营造宽松、和谐的氛围，增强团队的向心力和战斗力。 　　在E同志的带领下，教材发展中心员工深刻理解市场的