- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
标准
评审细贝IJ
项目
基本要求
主要内容
标准分
评审方法
扣分标准
质组
疗理 分 医管 6 £里织
1-1院长是医疗质量管理第 一责任人,建立健全院、科 二级质量管理组织;各级管 理组织职能明确,协作机制 健全
6分
1-1-1院长领导质量管理工作,建立健全医疗质量、 病案(口J与医疗质量合并)、药审、设备、输血、医 院感染等管理委员会及医学伦理委员会,人员结构 合理、分工明确,能按计划定期(每季度)活动。
2分
查阅文件、记录及冇 关资料
院长未领导质量管理工作或无 管理组织不得分,质量管理组 织缺一个扌II 0.5分;人员结构不 合理扌110.5分;冇一个管理组织 不按时活动扌II 0.5分
1-1-2医疗质量管理职能部门对临床、医技科室行使 指导、检查、考评和监督职能;对发现的问题,有 针对性的改进措施;实行责任追究制。
2分
访谈、查职能部门冇 关记录和资料
监督、检查不到位或追究制度 不落实各扌1【1分;发现问题无 整改措施不得分
1-1-3科室冇质量管理小组,每月定期活动;科主任 全面负责本科室医疗质量管理工作。
2分
抽查3?5个科室。查活 动记录,了解科主任 抓医疗质量管理的方 法、措施及落实情况
冇一个科室缺质量管理组织或 不按时活动各扌II 0.5分;科主任 抓医疗质量不到位,不落实, 发现医疗质量问题不及时处理 扣1分
2-1实施全方位全过程医疗
2-1-1院级各质量管理组织制定医疗质量管理和持
3分
查阅资料,现场考核。
没有方案不得分,冇方案没冇
标准
评审细贝IJ
项目
基本要求
主要内容
标准分
评审方法
扣分标准
2、质量管 理手段
37分
质量管理与持续改进
31分
续改进的方案并组织实施。通过检查、分析、评价、 反馈等措施,持续改进。
实施或未改进扌II 1.5分
2?1?2加强全员质量教育,认真执行医疗质量管理核 心制度笃
18分
查教育计划、教材、 记录;抽查病历、实 地考核。抽查门诊科 室和病区,各考核2?3 人
无教育计划扣3分,无教材或 记录和I 2分;有一项制度执行 不到位、存在缺陷扌II 3分;发 现一人不在岗扌112.5分
2-1-3医务人员“三基”训练、考试、考核人人达标。
10分
查看培训资料及卫生 行政部门考试(考核) 成绩、“三基”训练方 案、培训、考试资料, 按10%的比例抽考医 务人员(80分合格); 抽查3个以上科室的 医务人员在岗情况
“三基”训练冇一人不达标扌II
2.5 分;
标准
评审细贝IJ
项目
基本要求
主要内容
标准分
评审方法
扣分标准
2?2参加市、省级医疗质量控 制活动
6分
2-2-1医院各相关科室参加市或省级质控组织的医 疗质控(病案、检验、病理、影像、医院感染管理 等O
2分
查阅资料
缺 个扌II 0.5分
2-2-2参加市或省级质控的科室上报信息及时、准 确,上报率100%。
1分
查阅资料
不符合要求不得分
2-2-3参加市或省级质控的科室上报信息及信 息反馈及时找原因,纠正偏差。
3分
查阅资料与现场考核
--个科室不符合要求扌|| 1分
3、主要专 业部门质 量管理及 持续改进
3?1病区、重症监护病房、手 术室质量管理及持续改进符 合要求。实行病种管理,提 高医疗质量与域本
3-1-1住院患者冇适宜的诊疗计划,诊断准确,治疗 及时、规范、经济;住院一周仍诊断不明要及时组 织会诊或病例讨论;实行手术分级管理,重大手术 报告、审批;围手术期管理到位。术前:诊断、手 术适应证明确,术式选择合理,患者准备充分,与
6分
手术科室和非手术科 室各选择5个单病种 病例,查阅运行和出 院病历及冇关资料。
重点检查与医疗质量
有一例不符合要求扌|[ 2分
标准
评审细贝IJ
项目
基本要求
主要内容
标准分
评审方法
扣分标准
99分
46分
患者签署手术和麻醉同意书、输血同意书等。手术 查对无误。术中:意外处理措施果断、合理,术中 改变术式等应及时告知家属或代理人并要求其签 字。手术前后诊断与病理诊断相符,并发症预防措 施科学,术后观察及吋、严密,早期发现并发症并 妥善处理。
和安全相关的内容
3-1-2重症监护病房:具有符合规范要求的全院集中 式ICU病房(附件四);监护病房床位总数》全院实 际开放床位总数的2%;设冇隔离病床;人员配置专 业化,固定医师床位比$50%,专业技术人员的业 务水平符合要求;严格执行患者入、出重病监护病 房标准。
5分
现场考查、查阅死亡 登记本、检查病历、 考核ICU人员的专业 技能,抽考医、护各3 名
有一项不符合扣分1分
3-1-3手术室:手术室流程合理,冇不同级别的净化 手术间,设有麻醉恢复室;手术安排满足临床需求; 接台手术间隔时间合理;实行麻醉前、后访视制度;
5分
现场考查
原创力文档


文档评论(0)