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如何做好培训工作;;;
题目:
—— 团险队伍为什么要开展培训?
—— 团险业务员在学习中有什么特点?;时代发展的需要
— 人类迈向知识经济社会
— 知识成为第一生产要素
— 知识不断更新增长
企业生存和发展的需要
— 提高企业管理效能的重要手段
— 是成为吸引、留住人才的关键
— 营造企业文化,提高核心竞争力
员工个人成长的需要
— 员工社会化的需要
— 员工胜任工作和自我提升的需要;
知识培训—— “知道”
一般性知识:“是什么”
功能性知识:“为什么”
操作性知识:“怎么做”
技能培训—— “会”
方法、技巧、经验、规矩等
态度培训—— “愿”
行为、价值、团队、心态等;;;;
题目:
—— 你认为目前团险业务员在实际工作中哪些
培训需求?
—— 要通过哪些渠道、采取什么方式才能获得
这些需求信息?;1;所谓培训需求分析是指在规划与设计每一项培训活动之前,由咨询顾问、培训部门、主管人员等采用各种方法与技术,对各种企业团队及其成员的目标、知识和技能等方面进行系统的鉴别与分析,来确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。
培训需求分析是确定培训目标、设计培训规划的前提,也是进行培训评估的基础,是实施培训活动的首要环节。
培训需求分析的意义在于:
1、确认差距;
2、提供可供选择的问题解决方法;
3、决定培训的价值和成本;
4、变革分析;
5、为建立企业培训体系提供依据;;;;如何认识培训计划;训练计划的基本要素;确定训练目标的基本原则;;案例;;课程设计九要素;课程开发的基本思路;让问题成为训练的线索;课程开发的基本步骤;收集素材的途径;教材编写要求;;教授基础知识、专业知识、工作经验;;讲授法;选择并公布讨论提纲。选题最好是一个,难度要适中,具有启发性和代表性;
做好研讨准备。事先设计研讨进程、确定发言人、特殊问题处理、总结发言;
组织课堂讨论。公布研讨要求、安排研讨程序、确定研讨形式、创造研讨气氛、形成一致结论;;研讨法;案例训练法;培训师要做好事先的讲授提??,诠释背景和角色,并准备好相关材料和道具;
活动期间培训师要掌握好全场,确保活动效果;
培训师要正确引导学员开展讨论和点评;
活动场所要使学员感觉舒适、轻松自在;;服务于培训活动的辅助方式,而不应成为培训目的;
掌握适当时机,避免前后矛盾,打破培训的连贯性;
培训师要掌控全场,成为组织者、协调者、旁观者、洞察者,并非要亲身参与;
并非每次培训都要有游戏,视具体情况来安排;;角色扮演法;;培训评估的基本问题;培训评估的基本问题;;培训师的专业能力;;培训师的六字真经;培训师的成长之道;谢谢! ; 11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。
12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。
13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众生为他人。
14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。
15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!
16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣,但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。
17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。
18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败,只找理由成功。
20、每一个成就和长进,都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持,而是坚持了才能看到希望。
1、有时候,我们活得累,并非生活过于刻薄,而是我们太容易被外界的氛围所感染,被他人的情绪所左右。
2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己
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