千万产说会经营要点.ppt

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千万产说会经营要点;课程开发背景;产说会目的 细节决定成败 常见问题;产说会目的;成功要素;3、限时客户登记;1.电话预约客户流程;2.内勤电话确认客户;3.短信提醒 目的:提醒客户发布会的时间/地点 ;1)备好二套建议书,熟练讲解 2)提醒不得带小孩 3)提醒客户着装 4)提醒客户守时 5)带好笔记本电脑 6)提前到场;5.辅助工具系列-《会场布置》;二、会中注意事项(业务员);1.把握五次促成机会;刚才报告你印象最深的是什么?或直接讲解准备好的建议书 你看一年存1万有压力吗?(5000元/3000元) 你一定很认同我们主讲人的观点吧。咱们争取拿到奖励,先在这里签个字吧……;3.对业务员的要求;三、说明会的观念;业务员邀请客户理由 影响客户参加的意愿;强调身份:来的都是年收入5万以上的客户;都是有一定实力和影响力的人; 强调规格:地点在大酒店、每一个人都有专门的座位、公司领导都会参加…… 强调时间:到的可都是有身份的人,时间非常宝贵且嘉宾都非常守时,请您务必准时; 强调重要:您可以结识一些和您一样高素质的朋友;到时候穿着也很重要。;分区沟通、宣导质量、跟进辅导 客户定位、选择、登记、回访;常见问题;停车要安排 进门要欢迎 入场要签到 检票要严格 落座要引导

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