某集团多元化投资业务发展战略规划教材 .pptxVIP

D.多元化投资业务发展战略规划PEK-4303-04965-02-ID.1.为了改变五矿集团目前多元化投资效果不佳 的局面必须对现有投资组合进行重组与优化PEK-4303-04965-02-I五矿各阶段投资大多是业务型的，而不是战略的多元化，因而结果达不到预期目的，且造成大量不良资产及难以清理的众多亏损企业阶段投资目的投资行为结果控制货源支持贸易获得财务收益投资于上游企业投资亿元级项目二级公司和海外公司自主投资多数企业处于亏损境地多数企业无业务往来，未能支持贸易1986-1991在经济过热阶段，控制紧缺货源，如钢铁、土地为多余的资金寻找出路投资钢铁企业购置大量土地钢铁项目或清算或无业务往来土地房屋空置，形成大量不良资产1992-1995弥补贸易收入的下降形成新的支柱产业投资金融、高新技术领域 (如：IT)总公司主要投资投资回报水平有所提高还未形成新的支柱产业1996至今PEK-4303-04965-02-I29*个主要投资项目投资回报情况五矿集团利润来源：1999尽管五矿目前有一半以上的利润来自投资项目，但多元化投资项目总体回报率很差贸易投资五矿年投资回报率1999年调整后金融机构存款利率(三年期)1994年银行存款利率(三年期)1994年三年期国债利率*：29个投资项目是五矿全部投资项目中选出至今尚在运行的 项目(不含新接收项目)，其它项目多已名存实亡PEK-4303-04965-02-I五矿集团多元化项目构成：按累计投资大小1)(总项目数=76个)项目领域五矿投资行业繁多，项目又多为小规模，分散了资金与其它资源广告展览1%比重租赁3%54%32%5%9%货运4%金属加工12%其它5%酒店5%钢铁制造11%金融8%有色加工7%非金属矿产品4%化工产品 2.5%铁合金 2.5%25万元~1000万元1000万元~5000万元5000万元~1亿元1亿元以上房地产30%其它生产项目 5%80%以上项目投资在5000万元以下多的小项目成功率差，即使经营不错的项目也难以成为公司发展的支柱资源分散在各个行业难以发挥整体作用资料来源： 五矿集团投资管理部，罗兰?贝格公司分析PEK-4303-04965-02-I在95年前五矿投资主体分散，各自为政，在投资权收回后，投资主体与管理权各方面也尚未理顺95年前95年后原二级公司投资项目的管理尚未理顺，资产债务转移中还有一些遗留问题现在投资虽由总公司管，但涉及投资部门多达7个，职能不清海外投资与国内投资分而治之毛里求斯智利总公司美国实业货运财务公司香港贝钢矿产房地产南光五金贸易工程材料有色日本资料来源： 五矿投资部，罗兰?贝格公司分析PEK-4303-04965-02-I盈利项目股权结构全部项目股权结构五矿在多元化投资中多以参股形式，放弃对项目的实际控制力，也不注重培养自身的行业经营能力，将使优秀的投资项目也难以发展成五矿的战略性业务以目前尚存的32个项目为例控股控股独资独资参股参股成功项目的控股比例小于全部项目，证明五矿自身的项目经营能力不佳资料来源： 五矿总裁办，罗兰?贝格公司分析PEK-4303-04965-02-I9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。近年来，五矿集团几乎所有涉及的领域营业额都在下降，且大大低于行业平均发展水平五矿集团投资领域1997~1999年增长率1997~1999行业年增长率评价制造业- 39%11.3%国际海运- 9%- 8.5%酒店业- 16.8%15.7%房地产- 58.7%36.5%1)银行-31%4.6%保险-23%?证券-6.6%?广告业016.4%对外劳务承包- 100%20.9%1)：由于房改造成突击购房，实际增长率远低于36.5%资料来源：中国统计年鉴，经济年鉴，五矿集团年报PEK-4303-04965-02-I对企业发展的支持力五矿控制力项目发展前景香格里拉厦门钨业深圳企荣宁波联合金盛保险五矿腾龙目前经营状况较好的几个项目尚未成为支柱产业，五矿对项目的控制力及