某项目商业定位深化及业态规划建议 .pptVIP

王家湾项目商业定位深化及业态规划建议;前言 本报告是继前期已经完成的《王家湾商业定位报告》及《王家湾项目运营发展建议报告》的基础上，对项目定位进行深化和补充，并提出项目商业业态规划和布局建议。 通过对项目区域商业市场的深度和专项研究，本报告的定位更具依据，项目定位为集购物、娱乐、休闲、餐饮为一体综合性的购物中心完全是可行的，符合对王家湾商圈发展的趋势。 本报告通过商业业态的特点，借鉴类似项目的案例，结合本项目自身物业条件和规划特点，提出项目业态规划布局建议。 本报告通过对项目销售价格的评估，测算项目投资收益产出，确定项目投资如何平衡，未来预期的收入以及商业的经营方式。;项目市场定位;项目内部因素判断;王家湾商圈商业竞争非常激烈，本案寻求突破，唯有从以下两方面来打造自身的核心竞争力： 一是走差异化的道路，升级和补充业态； 二是提升消费者购物体验，打造购物体验点，增强项目的旅游价值和娱乐性。;项目整体发展战略落实;第一部分：定位深化;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** ;商圈定位——范围;商圈定位——特征～商圈级别;王家湾商圈商业体量超过40万方，商业业态齐全，市场已进入白热化竞争阶段。;商圈定位——特征～商圈资源;商圈定位——客户导入～轨道交通;商圈定位——客户导入～公交线路;通过项目前期进行的商业市场研究、现有商业业态及分布的调研，结合本项目的区位，道路交通、商业开发规模以及市场定位，考虑未来市场发展趋势及与周边项目竞争因素，对目标客群建议如下：;商圈定位——概述;经营定位——总体定位;一站式购物;经营定位——形象定位;第二部分：业态规划;业态规划思路图;项目业态定位;项目业态组合;项目业态分布方式;案例参考——水游城;案例参考——水游城;案例参考——水游城;案例参考——水游城;案例参考——水游城;案例参考——水游城;案例参考——水游城;项目业态规划布局——整体规划方案;项目业态规划布局——负一楼;项目业态规划布局——负一楼——商户形象示范;项目业态规划布局——1楼;项目业态规划布局——1楼——商户形象示范;项目业态规划布局——2楼;项目业态规划布局——2楼——商户形象示范;项目业态规划布局——3楼;项目业态规划布局——3楼——商户形象示范;项目业态规划布局——4楼;项目业态规划布局——4楼——商户形象示范;项目业态规划布局——5楼;项目业态规划布局——5楼——商户形象示范;第三部分：投资评估及经营方式定位;项目价值预估——住宅价值;项目价值预估——租金测算;项目价值预估——商业价值;项目价值预估——投资估算;项目商业部分运营方式选择——销售;项目商业部分运营策略选择——持有;项目如何实现投资平衡;项目如何实现投资平衡——可售商业面积;经营方式;招商、签约、物业管理;汇报结束，谢谢！