毕博《福建兴业银行：建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系》（之一P1-P40）.pptVIP

建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系;目录;毕博管理咨询简介;; 以“毕马威管理咨询” 的名义在美国上市, 成为一家独立的 股份制公司;公司总部：上海；已设立分公司：北京；即将设立分公司：广州、重庆 现有员工人数: 350人 到2005年, 计划发展到 1200人, 在行业中保持遥遥领先;;完整的解决方案 不同于其他特殊功能领域的咨询公司，毕博(BearingPoint)提供的是包含企业战略、业务流程、信息技术和人力资源的完整的解决方案。;我们的解决方案是围绕当今复杂商业环境中客户最需要 的八大解决方案而设计的;供应链解决方案;毕博(BearingPoint)在中国的主要服务内容;;对发展中国市场的长久承诺;“实施就是战略”，倡导解决方案的切实可行，并帮助客户推行实施。 客观地诊断和评估企业的经营管理状况，发现存在的问题及改进方向。 推动企业内部的管理变革过程中特别重视人的观念转变，配合毕博管理咨询的转变促成方法，促进员工与组织的良性转变。 与客户分享全球最佳实践，并与中国企业的具体现状相结合，提出切实可行、循序渐进的变革方案。 重视知识转移，向客户传授方法和经验，并通过客户的项目组成员保证变革措施和理念在企业中获得长久的维护和更新 通过资源整合，提升企业的整体管理水平，加快企业的发展速度并降低经营风险。 独有系统集成领域的优势、全球宽带系统的支持。;高科技：;毕博(BearingPoint)在全球的部分客户（续）;;高科技及金融证券：;消费品与工业制造：;通信与媒体：;;客户对毕博(BearingPoint)的评价;;;我们的核心价值;我们的目标;以能力素质为核心的战略性人力资源管理;;中国银行业正面临严峻挑战;提升人力资本有助于强化银行的企业竞争力，但中国银行业人力资源管理体系存在一系列问题;;员工成为现代企业获得竞争优势的重要方面;对管理人员在人力资源管理方面相应提出更高要求;人力资源管理的角色定位发生变化;人力资源管理工作重心相应发生转移;尤其当学习型组织成为企业发展趋势…;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、??读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。****