医院绩效管理体系设计方案.pdfVIP

最新版 医院绩效管理体系 设计方案 目 录 第一篇 管理办法 1 第一章 总则 1 第二章 考核的组织管理 2 第三章 考核方法 5 第四章 季度考核 15 第五章 年度考核 30 第六章 申诉及其处理 37 第七章 附则 43 第二篇 实施细则 45 说 明 45 第八章 科室目标设定表 47 科室目标总表（年度） 47 科室目标季度考核表 49 第九章 考核评分表 53 一、科室负责人绩效考核表 53 二、科室副职绩效考核表 64 三、基层管理人员绩效考核表 76 四、一般职工绩效考核表 84 第三篇 附件 90 附件一： ** 医院工作态度考核打分对照表 90 附件二： ** 医院工作作风考核打分对照表 92 附件三： ** 医院周边绩效考核打分对照表 94 附件四： ** 医院管理绩效考核打分对照表 96 附件五： ** 医院能力考核打分对照表 98 第一篇 管理办法 第 一 章 总 则 第一条 为提高 ** 医院基础管理水平， 建立科学的现代管理制度， 充分调动职工的积极性和创造性，使职工紧紧围绕医院的发展目标， 高效地完成工作任务， 根据医院目前的实际情况， 特制订本管理办法。 第二条 适用范围 本办法适用于 ** 医院（以下简称医院）除院长、党委书记、副院 长、院长助理外的全体职工。 第三条 考核目的 1. 通过目标逐级分解和考核，促进医院经营目标的实现； 2. 通过考核合理计酬，提高职工的主观能动性； 3. 通过绩效考核促进上下级沟通和各科室间的相互协作； 4. 通过考核规范工作流程，提高医院的整体管理水平； 5. 通过评价职工的工作绩效、 态度、 能力和素质， 帮助职工提升 自身工作水平和综合素质水平， 从而有效提升医院的整体绩效和整体 职工素质。 第四条 考核原则 1. 以提高职工绩效为导向