房屋主体施工方案.doc.pdfVIP

主 体 施 工 方 案 一、工程概况 2 本工程位于 XX 市，框架结构，总建筑面积约 26126m，总高 57.75m，1 栋 5 座。A1 栋地上 16 层，主体高度 49.6m，首层层高 4m， 二层层高 5m，3～16 层层高 2.9m；A2～A4 栋地上 12 层，首层 6m为 架空层， 2～ 12 层为住宅楼，层高 2.9m，主体高度 37.9m；A5 栋地上 11 层，首层为 5.35m，2～11 层为住宅，层高 2.9m，主体高度 34.35m。 共设三道抗震缝，缝宽 150mm，分为 A1、A2、A3～A4 和 A5 四个结构 单元。 框架和剪力墙的结构抗震等级均为二级。场地地震基本烈度为 7 度，设防烈度为 7 度。 二、编制依据 1、XXXA1～A5 栋施工图纸。 2、《建筑施工手册》（中国建筑业出版社 1999 年月 1 月出版）。 3、《建筑施工安全技术手册》 （中国建筑业出版社 1999 年 12 月出版）。 4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 （GB50204－2002）。 5、《高层建筑施工手册》 （同济南大学出版社 1991年 11 月第一版）。 三、质量目标 认真按图纸要求，对照《混凝土结构工程施工质量验收规范》 （GB50204－2002）、《建筑工程施工选题验收统一标准》 （GB50300－ 2001）等国家有关规范、规程施工及验收。力争主体结构工程创优。 四、施工组织 1、实行项目管理法施工 本工程实行项目管理法施工， 现场成立项目经理部， 实行项目经 理负责制的管理体制。 项目经理全面管理整个现场的各项运作， 协调各方关系， 定期召 1 开各工种负责人会议， 针对施工中可能出现或存在的问题提出整改意 见，并及时向公司总经理汇报该工程的进度情况。 管理人员组织架构见图一。 2、严格执行岗位责任制 （1）项目经理：全面负责施工进度、质量安全、文明施工、防 火、用电安全及项目成本核算等工作。 （2）技术负责人：负责本工程的施工技术、质量、安全生产， 组织工长、 施工员、质安员学习施工规范； 熟悉图纸， 领会设计意图； 联系设计人员处理图纸中出现的问题，复核本工程坐标点、水准点、 垂直度，指导施工人员按照施工技术操作规程施工； 解决施工方面的 各种技术、质量问题，严把质量关。 （3）施工工长：编制施工计划，报项目经理综合平衡后实施， 负责与设计、监理、甲方等联系有关施工事宜，如设计变更签证、材 料样板选定，工程进度控制及同步进行资料、整理与核算工作。 （4 ）质安员：对该项目工程的质量安全负直接责任，全面监督 该项目工程质量、安全等是否符合国家有关安全技术操作规程和规 范、是否符合有关用电、防火规范，制止一切违章指挥、违章作业， 并定期向项目经理汇报工作。 （5）施工员：协助工长进行施工的安排、监控，负责现场放线、 定位等工作。放线前应认真领会设计意图，明确做法后才放线；放线 后须经复核准确无误后才能进行施工。 （6）材料员：应认真负责对已选定的材料按规定的时间保质保量 2 采购到现场。 （7）、资料员：应按照国家档案部门和行业系统的要求规格编制 工地各种记录并整理、装订成册。 项 目 经 理