化妆品公司创业计划书[1].docVIP

PAGE / NUMPAGES 飞鸿化装品公司 创 业 策 划 书 制 ** ** *** *** *** 201 目录 ，公司摘要 ，公司简介 ，营销策略 ，竞争分析 ， 开展战略 ，财务分析 ，管理分析 ，风险与机遇分析及躲避措施 ，总结 公司摘要 产品与效劳：为客户提供化装品类产品及使用指导 资金需求：公司成立之初需人民币20万元 筹资方案：资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得 市场分析：该行业已经趋于成熟，但开展潜力仍然宏大。初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店，中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。 管理体系：分三层构造，并争取外部支持。 销售及拓展策略：初期通过广告宣传获得初期客户，然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。同时为减少本钱，此时尽量以代销为主。当公司稳定后，逐步与美容等产业的公司建立关系，并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司，逐步扩大公司规模。 公司介绍 宗旨：为客户提供最优秀的化装品，并进展全程跟踪效劳，使顾客更加清新夺目，获得对生活的自信。 目的：成为一家在行业间有一定名声和实力的公司，最后开展成为集自主研发与销售于一体的大型公司。 产品与效劳：销售各种化装品，为大学生老师及其别人提供所需的产品，并提供使用指导。保证产品质量，保证价格合理，保证售后效劳的兑现。 市场前景：此行业是高利润行业，又是当今人们不可缺少的日常用品，女生及演员等更是钟情。当今社会对形象的关注前所未有的重视，为了吸引异性，为了找份好工作，为了给别人留下好的印象，因此对形象极为重视。而在我们学校尚无此类商店，社会中也是缺少标准的公司，具有远大的开展前景。 ，营销策略 一，宣传工作 初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施，对于新客户给予优待，并对其进展热情宣传。假设她们买了我们的产品，那自会替我们宣传；即使不买，也会对顾客态度始终如一，因为我们相信“生意不成情意在〞的道理。 此外，我们将严把质量，保证价格与质量相称，绝不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先，用一流的质量和效劳及良好的信誉赢得顾客的青睐。 二，销售方式 1，初期，我们将开设门面，负责直接销售。这是我们最根本的销售方式。 2，我们将采取合作的方式让其他机构代我们进展宣传和销售。例如，可与现有客户签约，凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。 3，我们将与可能用到我们产品的组织签约或联络，当其需要大批 化装品是我们可以负责以较低的价格供货，假设量大，可以送货到门。 4，通过办理会员卡的形式留住客户，同时客户的经济压力 ，是对双方都有利的措施。 三，售后效劳 为了理解产品的效果和顾客的反映，及兑现对顾客的售后全程效劳的承诺，我们将登记常来的顾客信息，或虽不常来，但一次购货量较大的客户的信息，用于售后联络。通过这种方式既可以保障客户的权益，又可以使我们知道什么产品才是客户最欢迎的，有利于我们公司的进一步开展。 第四章，竞争分析 化装品行业已是成熟的行业，竞争较为剧烈，在凤阳县内有大小此类商店数十家。但是它们均非专业的大型的公司，因此没有垄断的现象。主要竞争对手就这些小商店，他们在大学生客户方面难以和我们的店相比，我们将专卖各种大学生喜欢的商品，且距大学生更近，占有天时地利人和，对此我们有较大的信心。 第五章，开展战略 我们的开展战略分为三个时期，不同时期采取不同的策略。 1，初期：最初我们将在安徽科技学院开第一个门面，探究进货渠道和如何与进货商打交道。在宣传和销售的过程中探究经历，改进管理方式，进步公司声誉。此时我们将进展大力宣传，让学校的同学和老师知道有这个公司。接着我们将通过办会员卡、进展新老顾客优惠活动。与会用到我们产品的公司或组织建立联络等方式获得一批最初的客户，在这个过程中公司的知名度会不断进步，对下一步开展有重要作用。此阶段总体上就是稳打稳扎，学习经历，为进一步开展作经历与才能的准备。 2，中期：此时公司已经根本稳定，能获得较为稳定的利润，将进展业务拓展。首先与其他学校的朋友联络，让他们开分店，我们提供经历和货物，并注入部分资金，拥有部分份额。通过这种方式扩大公司的销售，进步公司的影响力，是公司良性开展的重要表现。假设形势允许，我们也会向社会中