国际商务管理12.docx

国际商务管理 全球化与国际商务 学习目标： 1.全球化与国际商务的定义并解释两者的相互影响 2.公司开展国际商务以及借此实现快速发展的原因 3.公司为实现全球运营目标而采用的各种路径 大纲： 1.1 引言 1.2 驱动全球化的各种因素 1.3 全球化的代价 1.4 国际商务的经营模式 1.5 对外直接投资的东道国选择 1.1 引言 （1）全球化的定义 （2）全球化与国际商务的关系 全球化对企业提出了更高要求，要求企业使得人们的消费具有更多选择，而且质量更高、价格更低，而企业往往通过国际合作来实现上述目标，从而促使国际商务活动的开展。 1.2 驱动全球化的因素 （1）技术进步 技术进步一方面加快了新产品和服务的研发速度，另一方面显著降低了运输和通信成本，为企业实现全球市场利润最大化创造了条件。 （2）贸易和要素流动自由化 消费者具有以更低价格购买种类更多、质量更高的商品和服务的需求。 （3）国际商务支撑服务的发展 （4）全球竞争的加剧 鉴于市场竞争日益加剧，企业需要赴国外进行采购或销售。一旦有企业对国外机会作出响应，其他企业必定会跟随。 （5）政治环境和政府政策的变化 如今只有少数国家仅在自己的政治集团内开展商业交往，和平稳定的国际政治局势为国际商务活动开辟了新市场。 （6）跨国合作的扩大 政府已经意识到自身的利益诉求可以通过签订国际合作方面的条约、协议和咨询合同来实现 1.3 全球化的代价 （1）对国家主权的威胁 本国优先的权利被削弱；小型经济体的过度依赖问题；文化同质问题。 （2）环境压力 经济增长意味着更多不可再生自然资源的消耗，同时加剧了环境的破坏。 （3）收入不平等与个人压力 虽然全球化带给企业更多的销售和更低的成本，但是利润大多流向了高管而非普通员工；对工作和社会地位的不安全感。 1.4 国际商务的经营模式 （1）出口与进口 商品出口与进口 服务出口与进口：旅游与运输；管理服务；资产运用（特许使用费）。 （2）投资 直接投资：投资者在外国企业中拥有控制权益，并开展经营活动。如果采取单独出资形式，设立的是独资企业；如果两家或两家以上的企业共同出资，设立的是合资企业。 证券投资：投资者对另一实体拥有非控制的金融权益，包括公司股票和借款。 1.5 国际直接投资东道国的选择 国际直接投资需要考虑东道国自然因素（地理位置及人口）、社会因素（政治、法律、文化和经济因素）和竞争因素（供应商、顾客和竞争对手的数量与实力）。 为考察东道国对外经济状况的基本面因素，我们需要借助一种简易工具，即国际收支平衡表（Balance of Payment）。 （数据来源：国家外汇管理局， ） 备注：外汇储备增加：借方为负号 国际商务面对的文化环境 学习目标： 1.了解多样性文化所决定的商务环境差异 2.掌握文化差异与变化的原因 3.应对文化差异的基本方法 2.1 引言 （1）什么是文化？ 文化是某个群体基于价值、态度和信仰的习得性规范，是该国运营环境不可分割的一部分。 （2）文化普遍性与差异性 大多数文化变量具有普遍性，如日常惯例和规则、社会关系准则等。然而，这些变量的形式却会因文化不同而大相径庭。 2.2文化多样性 不同民族的人因为项目走到一起，他们背景、视角、经验的多样性通常会促使项目团队对产品和服务具有更深理解，企业可以通过培养文化多样性而获得竞争优势。然而，要成功创建这种多元文化并不容易，因为个体会按照原有行为模式与他人互动。 2.3 文化的形成与变化 心理学家认为，大多数人在孩童时期便形成了基本价值体系，这些价值观一旦形成，后期便难以改变。 （1）选择性改变 当社会和经济变化为人们提供新的选项时，作为反应，选择性改变就可能发生。 （2）强制性改变 强制性改变有时被称为文化帝国主义。这种改变形式将外国文化元素强行引入，并最终将这些元素变为当地文化的一部分。 2.4 应对文化差异 （1）多中心主义 多中心主义认为，在运营上，企业设立在国外的业务单位应该与当地企业保持一致。 （2）民族中心主义 民族中心主义认为，自己的文化要比其他文化优越。在国际商务中，表现为“国内行得通的事，国外也可以行得通”。 （3）全球中心主义 位于多中心主义和民族中心主义两个极端之间，这种模式把企业习惯、东