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等级考试财务成本管理模拟题目与答案 单选题 1、对于各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定，而且各月末在产品数量变化 不是很大的产品，应当优先选用的将其生产成本在完工产品与在产品之间进行分 配的方法是 () 。 在产品按定额成本计价法 约当产量比例法 C?定额比例法 D.在产品按固定成本计价法 答案：A ［ 解析］ 采用在产品按定额成本计价法，月末在产品成本按定额成本计算，该种 产品的全部成本 ( 如果有月初在产品，包括月初在产品成本在内 ) 减去按定额成 本计算的月末在产品成本， 余额作为完工产品成本； 每月生产成本脱离定额的节 约差异或超支差异全部计入当月完工产品成本。 这种方法适用于各项消耗定额或 成本定额比较准确、稳定，而且各月末在产品数量变化不是很大的产品。 单选题 2、某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为 3 小时， 固定制造费用的标准成本为 6 元，企业生产能力为每月生产产品 400件。 7 月份 公司实际生产产品 350件，发生固定制造成本 2250 元，实际工时为 1100小时。 根据上述数据计算， 7月份公司固定制造费用效率差异为 () 元。 TOC \o "1-5" \h \z 100 150 200 300 答案： A ［解析］固定制造费用效率差异=(实际工时-实际产量标准工时)X固定制造费用 标准分配率=(1100- 350X 3) X 6/3=100(元) 单选题 3、由于各项指标重要性程度不同，因此引入重要性系数，根据每个标准的重要 程度的差异分别给予不同的权重， 然后计算各方案的加权评价分， 得出各方案排 序的方法是 () 。 效益分析法 加权评分法 C?经济比选法 D.费用分析法 答案：B 暂无解析 单选题 4、当工程最终合同价格按承包商的实际成本加一定比率的酬金 (间接费)计算的 合同是 () 。 目标合同 单价合同 C?成本加酬金合同 D.固定总价合同 答案： C [ 解析] 这是与固定总价合同截然相反的合同类型。工程最终合同价格按承包商 的实际成本加一定比率的酬金 (间接费)计算。在合同签订时不能确定一个具体的 合同价格， 只能确定酬金的比率。 由于合同价格按承包商的实际成本结算， 所以 在这类合同中，承包商不承担任何风险，而业主承担了全部工作量和价格风险， 所以承包商在工程中没有成本控制的积极性， 常常不仅不愿意压缩成本， 相反还 期望提高成本以提高他自己的工程经济效益。 这样会损害工程的整体效益。 所以 这类合同的使用应受到严格限制，通常应用于如下情况： 单选题 5、某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间，采用交互分配法进行辅助生 产费用的分配。 2009 年 10 月，供电车间交互分配前实际发生的费用为 900000 元，应负担供水车间的水费为 270000 元；供电总量为 5000000度( 其中供水车间 耗用 1000000 度，基本生产车间耗用 3000000 度，行政管理部门耗用 1000000 度) 。供电车间 2009年 10 月对辅助生产车间以外的受益单位分配电费的总成本 为 () 元。 A．810000 B．1053000 C．990000 D．1170000 答案：C [ 解析] 在交互分配前供电车间实际发生的费用为 900000 元，应负担供水车间的 水 费 为 270000 元 ， 供 水 车 间 耗 用 电 1000000 度 ， 应 负 担 的 费 用 =900000/5000000X 1000000=180000元)。因此，供电车间对辅助生产车间以外 的受益单位分配电费的总成本 =900000+270000-180000=990000(元)。 单选题 6、下列各项，不属于辅助生产费用分配方法的是 () 。 直接分配法 约当产量比例法 C?按计划成本分配法 D.交互分配法 答案： B [ 解析] 约当产量比例法是生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法。 单选题 7、下列关于投资报酬率指标优点的表述不正确的是 () 。 能使投资中心近期目标与企业长远目标一致 具有横向可比性，有利于进行各投资中心经营业绩的比较 C?有利于调整资产的存量，优化资源配置 D.可以正确引导投资中心的经营管理行为 答案：A [ 解析 ] 投资报酬率主要说明了投资中心运用公司的每单位资产对公司整体利润 贡献的大小。 优点有： ①能反映投资中心的综合获利能力； ②投资报酬率具有横 向可比性； ③有利于调整资产的存量， 优化资源配置； ④可以正确引导投资中心 的经营管理行为， 使其行为长期化。 但用这个指标考核投资中心的业绩， 会导致 投资中心的近期目标与企业长远目标背离。 单选题 8、在固定制造费用的差异分解中，按照标准分配率计算的预算产量下标准工时 与实际产量