某医药公司人力资源管理制度.docxVIP

PAGE / NUMPAGES (Shanghai) 白?鹭?医?药?技?术?（上海）有限公司 人力资源管理制度 目 录 员工晋升管理方法 ? 3 第一章 其次章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 总则?? 3 适用范围?? 3 晋升条件?? 3 晋升职级?? 4 晋升周期?? 4 晋升委员会?? 4 晋升打算?????权限?? 5 晋升程序?? 5 晋升结果?? 5 晋升考核期?? 6 附则?? 6 员工晋升管理方法 第一章?总则 第一条?健全管理制度，规范公司人力资源管理作业流程，对员工作公 正.、公正、合理的晋升，并对职务变动调整做合理考评，期以有效运用各 类人才、不断完善公司的人员定位，给员工一个更宽敞的价值提升空间， 使员工最大限度发挥的潜能和主观能动性。 其次条?本方法的执行应以第一条为基本原则，人力资源部门有责任对 本方法的执行进行监督，对任何背离基本原则的行为予以制止。 其次章?适用范围 第三条?在公司工作的正式员工，工作主动认真负责，在自身的工作岗 位上做出主动的贡献，公司高级管理层除外。 第三章?晋升条件 第四条?员工本人及其部门主管在上年年终考核中都明确表示有对员工 晋升的期望； 第五条?基于连续两年的年度绩效考核结果，有持续优秀的、令上级满 意的工作业绩； 第六条?在同一职等上工作满两年以上，且距最近一次晋升不少于 时间； 第七条?有挺直上级的书面推举并具体陈述晋升理由； 1?年 第八条 进入?. 或?以上职等，除挺直上级的推举信外，还须有与直属 上级同级或更高级别人员的推举信； 第九条?对于技术通道（ ）内?以上职位的晋升须外部推举信或有发表 文章。 第四章?晋升通道 第十条?公司的职位等级依据职业进展系统由管理和技术两条通道组成： 每条通道依据行业特点设置若干职等； 第十一条 管理通道（ ）划分为?M1()?、?M2(?)? 、?M3()?、M4()?4?个职 等，每一职等又划分为若干职级，详见附件表 1； 技术通道?(?)?划分为?S1?（）、S2（?）、S3（）?S4（.?）、S5（?）、 S6（）?6?个职等，每一职等又划分为若干职级，详见附件表?1?； 第十二条 依据公司经营进展需要及员工个人意愿，处于技术通道 ( ) 的员工在达到?S4?（.?）职等后，有资格转入管理通道（ ）。 第十三条 依据公司经营进展需要及员工绩效考核结果或员工个人意 愿，处于管理通道（ ）的员工可转入技术通道?(?)?。 第五章 晋升评定周期 第十四条 公司于每半年组织一次晋升人选确定工作，不接受其他任 何时间提出的晋升恳求； 第六章?晋升委员会 第十五条?公司成立晋升委员会，由 6?名常任委员和 1?名格外任委员 组成，任期为一年； 第十六条 常任委员人选由中层管理睬议争辩确定，格外委员由全体 员工投票或推举产生； 第十七条 其中由人力资源部代表作为委员会秘书组织半年一次的晋 升人选确定工作，每一任晋升人选的确定以公正、公正、公开为原则，由 全体委员无记名投票产生；