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经营计划与关键过程绩效
评价办法
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经营计划与关键过程绩效评价办法
1目的
对经营计划和过程运行绩效的计算公式规定相应的操作办法，并使之规范化，以达到正确评价经营计划和过程绩效的目的。
2适用范围
适用于公司经营计划和过程绩效的管理与评价。
3 职责
3.1 办公室根据公司总的发展要求，提出《经营计划编制大纲》，提交管理者代表批准。并检查、督导和验证经营计划的执行情况。
3.2 各部门根据《经营计划编制大纲》，编制
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