私营企业发展环境的调查报告.docx

PAGE PAGE # / 24 范文最新推荐 私营企业发展环境的调查报告 关于我市私营企业 发展环境的调查报告 私营经济作为国民经济的重要组成部分，也是支持国民经济发展的重 要基石，在地方经济发展中，它更具有无可替代的作用。为了及时反 映私营企业发展情况，了解私营企业发展过程中存在的问题， 为党政 领导和各有关部门制定发展私营经济政策提供依据。 威海市企业调查 队近期以发放调查问卷和走访调研相结合方式，对全市 40家私营企 业发展环境进行了调查。 基本情况 本次调查覆盖了 全市三市一区及两个开发区的私营企业， 抽中样本基本能够反映我市 私营企业发展情况，从调查情况看，我市私营企业呈现以下特点： 私营企业经营管理者素质逐步提高 调查结果显示，我市被 调查的40家私营企业经营者男性35人，女性5人，平均年龄为44.3 岁，是一支以中青年为主的有朝气、有活力的队伍。在这支队伍中 40-49岁的人最多，占55% 30-39岁的次之，占20% 50-59岁的占 17.5%;其余的占7.5%。从文化程度方面看，27.5%的企业经营者已 拥有大学及以上学历，大专学历占 22.5%,中专高中学历占32.5%, 其余的占17.5%。有高级技术职称的占12.5%,中级技术职称占25.5%, 无技术职称占一半多。任职年限最长 18年，任职在XX年以上者占 32.5%, 4-6年者占35.5%。企业经营者任现职前所从事的工作，来自 企事业单位最多，占57.5%;党政机关占10%农民占22.5%。 以 上数据尽管反映企业经营者素质在逐步提高，但与整体经济发展趋势 要求还有较大差距，私营企业经营者综合素质有待进一步提高。 私营企业发展模式二元化 调查结果显示，我市私营企业的 起步和发展大体可划分两种模式： 第一种模式，它是以个体、工 商户发展成私营企业，以家庭工业为起点的模式。企业的起初投资大 部分来源于自有资金，22.5%私营企业经营者任现职前是农民出身， 这种模式特点是，起点低，自发性强，有活力。 第二种模式，部 分企事业单位、党政机关工作人员，在政府出台加快私营企业发展的 一系列政策措施感召下，依然决定放弃企事业、机关部门工作，迈进 了私营企业创业之门。他们把部分国有、集体中小企业转制为私营企 业，或者租赁、承包个人经营，或改为股份合作制，企业的资金主要 来源于银行贷款，合伙投资。经过一段时间的运作，大多数企业起死 回生，企业效益转亏为盈。有 67.5%的私营企业经营者来自企事业、 党政机关。这种模式特点是，起点较高，发展较快，效益较好。 私营企业组织形式日趋规范 从本次调查反馈的情况看，我 市的私营企业组织形式由最初私营独资、 私营合伙，发展到如今私营 有限责任公司、私营股份有限公司、与外商合资等多种形式，其比例 分别为25% 5% 50% 12.5% 7.5%。有限责任公司占据半壁江山， 其比重有逐年增加趋势，组织形式日趋规范化。 四.私营企业 贡献日益突出 我市私营企业经济实力不断提高，经营规模迅速 扩大。对40家私营企业调查结果显示，1999年至XX年三年间企业 销售收入、资产总计连续三年同时保持递增的企业占 32.5%,纳税总 范文最新推荐 额连续三年递增企业占30% XX年纳税总额超百万元的企业就有3家。 其中华夏集团XX年上缴税金达2300万元，私营企业税收成为我市税 收的一个新亮点。另一方面，私营企业的发展，解决了大批剩余劳动 力问题，在吸纳城乡劳动力，安置下岗和困难职工方面都做出贡献。 显而易见，私营企业已成为一个新的企业群体， 它回报社会贡献越来 越多，对经济和社会发展的促进作用也越来越大。 五.产品市 场定位区域拓宽 “拾遗补缺”，“小打小闹”是私营企业发展 初期的真实写照。在调查中，百姓间流传着私营企业最初创业的模式 “一个老板，一辆车，三个伙计两间房，外加保安一条狗”。随着社 会的发展私营企业生产服务领域逐步延伸拓展， 不少企业把目光投向 区域外，去拓展更为广阔的市场空间。在被调查的企业中 41.1%的企 业产品外销出口，15%勺企业产品在国内其他省市销售，13.3%的企业 产品本省销售。涌现出一大批出口创汇大户，比如新泰格玩具、华隆 食品、鲁东艺品、锡祺抽纱、荣韩国际贸易等。其中新泰格玩具 XX 年出口额达800多万美元。来料加工，全部出口等各具特色的创汇私 营企业在我市为数不少。 六.产品由模仿型向创新型转变 私营企业在发展之初由于技术人员缺乏、资金少、装备差，因而主要 是以模仿型产品生产为主，随着资本原始积累的形成，部分企业已注 重产品质量与产品的科技含量，有的私营企业通过招揽人才，形成技 术开发中心，自主开发新产品。有的企业则借助科研院所的力量开发 新产品。调查结果显示，目前有62.5%的企业获取新技