国有企业改制方案模版.docx

XXX 有限公司 国有企业改制方案模版 文件编号： 受控状态： 分发号： 批准审核制定修订次数：第 1.0 次更改 持有者： 批准 审核 制定 国有企业改制方案模版 改制方案 【】年【】月【】日目录 一、 A 公司基本情况 1 二、 改制必要性、目标及原则 2 三、 改制实施方案 2 四、 五、 新公司发展规划 改制操作程序 6 6 ［］ 公司改制方案 ［］ 公司（以下简称 “A 公司” ）是中国 ****** 公司（以下简称“ **** 集团” ）全资下 属［二级/ 三级/ 四级］企业，为适应 **** 集团整体重组改制的需要， 根据《中华人民共 和国公司法》 （以下简称《公司法》 ）等有关法律、法规的规定，结合 A 公司的实际情 况， 特制定本方案。 一、A 公司基本情况 （一一）企业简况 、 企业名称： 、 企业住所： 3 、 法定代表人： 4 、 经营范围： 5 、 注册资本： 6 、 出资人： （二） 企业资产、财务状况 截至【】年【】月【】日止， A 公司总资产为 ［］万元，负债总计为 ［］万元，净资 产为［］ 万元。【】年度 A 公司主营业务收入总额为 ［］ 万元，净利润总额为 ［］ 万元。 （三） 人员构成 截至【】年【】月【】日止， A 公司本部在册正式员工总人数为 ［］ 人，其中包括 在岗员工［］人，内退/ 下岗人员［］人，离退休人员 ［］人。2006 年 A 公司本部职工平均 年收入为［］ 元。 （四） 生产经营情况 ［］ 。 二、改制必要性、目标及原则 （一） 改制必要性 为实施 **** 集团整体重组改制方案，建立现代企业制度，完善公司治理结构，提 升企业市场竞争能力，拟将 A 公司改制为一人有限责任公司。 （二） 改制目标 1 建立产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度 ； 2 、提升主营业务，优化资本结构 3 、对生产要素进行优化配置，提高国有资产运营效率。 （三）改制原则 1 严格遵守《公司法》及其他有关法律、法规和政策，规范操作 2 、 符合***** 集团发展战略，不断提升核心竞争能力 ； 3 、 整体改制，资产、业务、人员整体进入新公司 ； 4 、 符合企业实际，在改制过程中确保稳定、业务连续性和最简操作。 三、改制实施方案 （一）改制形式 本次改制为公司制改制， A 公司通过本次改制变更为一人有限责任公司“新公司” ）。 （二）改制后新公司的基本情况： 1 名称： ［］（ 以工商登记机关核定的为准 ） 2 、 地址： ［］ 3 、 经营范围： ［］（ 以工商登记机关核定的为准 ） 4 、 注册资本：将根据资产评估机构评估确定的 A 公司净资产值确定。 5 、 股权结构：股东为 ［］ ，持股比例 100% （ 以下简称 （三）业务重组 改制后的新公司及其下属企业将延续原 A 公司及下属企业所持有的相关业务资 质。 A 公司改制后， ［被剥离出 A 公司的企业 （如有）将会与相关第三方改签业务合同］ ＜ A 公司及［其他未剥离的 ］下属企业的业务合同不变。 对于改制后的新公司及其下属企业原签署的重大业务合同， 履行通知合同对方的 程序， 除非有特殊约定。 （四） 资产重组 截至【】年【】月【】日止， A 公司账面资产总额 ［］万元，其中流动资产 ［］万元, 固定资产［］ 万元，长期投资 ［］ 万元（A 公司实际资产额以评估机构的评估值为准 ）。 基于整体重组的原则， A 公司的资产 （含股权/ 权益，下同 ）均全部进入新公司。 ［部分资产由于特殊原因需剥离出 A 公司，该等资产详情如下： ］（如存在需剥离的 资 产） 1 、［］ 。 2 、［］ 。 （五） 债务重组 截至【】年【】月【】日止， A 公司账面负债总额 ［］万元，其中流动负债 ［］万元, 长期负债［］ 万元（以审计机构的审定数为准 ）。 1 、 剥离的贷款和担保 （如有） 根据“债务随资产走”原则，剥离出 A 公司的资产所相关的负债在征得相关债权 人同意的前提下，一并随资产剥离出 A 公司。 2 、 留在 A 公司的贷款和担保 就 A 公司改制应征得其尚在履行的贷款和担保合同的银行债权人的同意 ；对于其 他债权人，应视合同约定，就改制事宜通知或者征得债权人同意。 （六）人员重组 改制后， A 公司全部员工共计 ［］名（指本部员工，包括内退、下岗、离退休人员 ） 均进入新公司，新公司继续履行改制前 A 公司与留用职工签订的劳动合同，并继续负 担该部分人员的工资和福利待遇。新公司不需因本次改制向留用职工支付经济补偿金。 相关的养老保险、失业保险、医疗保险以及住房公积金等社会保险将变更至新公 司。 （七）新公司法人治理结构 1 、股东 改制后，新公司为 ［］ 独家持股的一人有限责任公司，