板山坪镇搬迁安置项目监理.docxVIP

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板山坪镇搬迁安置项目监理招标文件 目录 TOC \o "1-3" \h \z \u 一、招标条件 3 二、项目概况及编号 3 三、工期控制措施 3 3.1进度控制的内容: 3 3.2工程进度控制的原则: 4 3.3工程进度控制的方法: 4 3.4工程进度控制程序 4 3.5进度控制的措施 6 四、质量控制 7 五、造价控制和信息控制 11 5.1造价控制措施 11 5.2信息控制管理措施 12 六、安全控制措施与合同管理的措施 13 6.1安全控制措施 13 6.2监理合同管理的措施 14 七、工作协调的措施和方法 16 7.1监理工作协调的内容 16 7.2监理工作协调的程序 16 7.3监理工作协调措施 18 7.4监理工作协调方法 19 八、现场旁站及现场项目部技术装备 19 8.1监理旁站的措施 19 8.2监理旁站的方法 20 8.3监理部投入设备 20 一、招标条件 板山坪镇搬迁安置项目已经相关部门批准建设;资金来源已落实。招标人为南召县土地收购储备中心,招标代理机构为中元工程咨询有限责任公司。项目已具备招标条件,现对该项目施工及监理进行公开招标,本次招标采用全流程电子辅助招投标。 二、项目概况及编号 2.1工程名称:板山坪镇搬迁安置项目 2.2项目编号:E4113211321000005 2.3建设地点:南召县板山坪镇 2.4建设规模及内容: 总用地面积15.843亩,建筑面积4492.68㎡,采用砖混结构,建成后可提供24套住房。并配套建设室外给排水工程、供电工程、道路工程、绿化工程、公厕、戏台、围墙、大门等附属工程。 2.5招标范围:施工标段:本项目施工图纸及工程量清单内包含的全部内容。监理标段:施工期、保修期及缺陷责任期内的全过程监理。 2.6质量要求:合格 2.7计划工期:70日历天 2.8标段划分 根据项目实际需要,本项目共划分2个标段:1个施工标,1个监理标 第1标段(施工标段):本项目施工图纸及工程量清单内包含的全部内容。 第2标段 (监理标段):施工期、保修期及缺陷责任期内的全过程监理。 三、工期控制措施 3.1进度控制的内容: 1.编制施工阶段进度控制工作方法,包括: 施工进度控制目标分解;施工进度控制的主要工作内容和深度,及进度控制人员的具体分工;与进度控制有关的各项工作的时间安排及工作流程;进度控制的方法(包括进度检查日期、数据收集方式表格式、统计分析方法等);进度控制的具体措施(组织措施、技术措施、经济措施、合同措施)和实现控制目标的风险分析;施工进度控制目标实现的风险分析。 2.审核承包人的施工进度计划、年度计划及在施工过程中提交的各种详细计划和变更计划,主要内容包括: 进度安排是否符合工程项目建设总进度计划的总目标,是否符合施工合同中开、 竣工日期的规定;施工总进度计划中的项目是否有遗漏,施工顺序的安排是否符合施工程序的要求;劳动力、材料、机具和施工设备的供应计划是否能保证进度计划的实现,供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应;业主的资金供应能力是否能满足进度需要;各项单位(项)工程施工计划之间是否协调,专业工与计划衔接安排是合理,是否有造成业主违约而导致索赔的可能存在。 3.按月、周编制工程综合计划。 4.下达工程开工令。 3.2工程进度控制的原则: 1.工程进度控制的依据是建设单位与承包单位签订的施工合同中所约定的工期目标。 2.在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下,控制进度。 3.应采取动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。 3.3工程进度控制的方法: 监测评估法 针对移民进程中的质量进行监测以及定期对其效果进行评估,评估内容包括:对农村移民安置条件、安置效果及移民心理状态的监测评估;对城镇迁建市政基础设施、公共服务设施及城镇居民生活环增的监测评估;对安置区各项专业设施(交通、电力、电信、供排水等)条件变化情况的监测评估等 3.4工程进度控制程序 1.进度的事前控制 进度的事前控制、即为工期预控, 主要工作内容有,制定控制性总体进度计划、实现总进度目标。根据本工程工期要求,在充分考察施工现场的基础上、结合我单位多年来工程监理的经验、编制本工程控制性。里程碑工期。总体进度表。 ①利用网络计划技术,提前分析确定控制工程施工进度关健线路上的各种操作、工序、分项、分部工程等,分析计划实施的各类风险因素,制定相应预控措施。 ②提前对工程施工中可能出现的薄弱环节进行分析、并采取有力措施。防止其对工程施工进度造成影响。 ③对

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