安全生产责任考核记录表.docx

成都展博中心安全生产管理台账- 成都展博中心安全生产管理台账-安全生产责任制 注：（ 注：（1）每月进行安全责任考核； （2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格; 75分一下为部及格 成都展博中心安全生产管理台账- 成都展博中心安全生产管理台账-安全生产责任制 年 月曰 年 月曰 年 月曰 年 月曰 注：（1）每月进行安全责任考核； （2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格; 75分一下为部及格。 项目经理安全生产责任考核表 单位名称：重庆一品建设集团有限公司 工程名称：展博中心 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 未能对承包项目工程经营过程中的安全生产负全面责任，扣 15分 15 2 未能贯彻落实安全生产方针、政策和各项规章制度，扣 15分；未能结合项 目工程特点及施工全过程的情况， 建立项目部的安全生产保证体系， 确定安 全管理目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划， 或提岀要求，并监督 其实施，扣15分 15 3 在组织项目工程业务承包， 聘用业务人员时，未能本着安全工作职能加强的 原则，未能根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，扣 10分；未能 明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标，扣 10分；未能支持、 知道安全管理人员的工作，扣 10分 10 4 未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，扣 10分；未能适时 组织上岗安全教育，扣10分。未能对分包队伍的健康和安全负责，扣 5分； 未能加强劳动保护工作，扣 5分 10 5 未能组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施， 扣10分； 未能组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、 设施验收制度的 实施，扣10分 10 6 未能领导、组织施工现场定期的安全检查，扣 10分；发现施工生产中不安 全问题，未能组织制定措施、及时解决，扣 10分；未能对上级提岀的安全 生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，扣 5分 10 7 未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估，扣 10分； 未能组织人员落实安全评估中提岀的改进要求和措施，扣 10分 10 8 未能主持参与安全保证体系的内审，扣 10分；未能积极配合外审认证机构 的审核工作，扣10分 10 9 未能定期召开项目部安全生产领导小组会议， 扣5分；未能布置落实安全生 产保证计划控制措施，扣 5分；未能加强员工的安全培训教育，扣 5分 5 10 发生事故，未能做好现场保护与抢救工作， 扣5分；未能及时上报，扣5分； 未组织配合事故的调查，扣 5分；为认真落实制订的防范措施，吸取教训， 扣5分 5 合计 考核人： 被考核人： 年 月曰 年 月曰 技术负责人安全生产责任考核表 单位名称：重庆一品建设集团有限公司 工程名称：展博中心 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 未能认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、 法规以及有关安全生产的 强制性规范的扣20分 20 2 未能参与并编制施工现场安全生产保证计划，扣 10分；根据施工现场的特 点与要求未能制订各项施工方案，缺一项专项方案扣 5分 15 3 根据施工现场的特点与施工需求未能及时编制各重点部位危险源的专项施 工组织设计报项目工程师经总共批准后实施，扣 15分，缺一项扣5分 15 4 未能制订各分部分项工程的安全技术交底内容，扣 10分，缺一项扣5分； 未向项目生产负责人、施工员、安全员、作业班组长交底缺一人扣 5分 10 5 针对特殊施工工艺，未能负责编制安全技术操作规程，扣 10分，针对性部 强扣5分 10 6 未能参与项目的安全检查，扣 10分；发现事故隐患未及时制订纠正预防措 施，发现一次扣5分，为报项目经理审核实施的扣 5分，为复查实施效果发 现一次扣5分 10 7 未能参与对安全物资的进场验收， 扣10分；为参加对施工现场的基坑支护、 脚手架搭设、施工用电、中小型机械、模板支撑、洞口临边防护等的验收工 作，扣10分，缺一项扣5分 10 8 对安保计划在实施过程中发现的问题，未能及时提岀调整修改的意见，扣 5 分，未能配合做好内、外审工作各扣 5分 10 合计 考核人： 被考核人: 安全工程师安全生产责任考核表 单位名称：重庆一品建设集团有限公司 工程名称：展博中心 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 未能积极参与策划编制施工现场安全生产保证体系，扣 20分 20 2 未能严格执行安保计划中支持性文件、 法规、条例及强制性规范的要求，扣 15分；为积极配合项目经理加强对工人安全操作规程的教育级安全技术交