创新专科分级诊疗构建华西妇儿联盟.pptx

四川大学华西第二医院 创新专家分级诊疗 构建华西妇儿联盟 前言 1 华西医科大学 附属第二医院 四川大学华西第二医院 （华西院区） 四川大学华西第二医院 （锦江院区） 四川大学华西第二医院 集医疗、教学、科研、预防保健为一体 大学附属妇女儿童专科医院 国家卫生健康委员会委预算管理医院 国家儿童区域医疗中心(西南)、四川省首家互联网医院 1896年 仁济女医院/妇孺医院 创始人加拿大人启希贤 （R.G.Kilborn） 平均住院日5.47天 开放床位1580张 2019年门、急诊286.2万人次 出院7.57万人次 手术和操作7.30万人次 分娩1.6万人次 百年华西 医学传承 重要医学机构 全国妇幼卫生监测办公室/中国出生缺陷监测中心 唯一的国家级妇幼卫生监测中心 建立了世界上最大的妇幼卫生流行病学研究现场 全面负责全国孕产妇死亡监测、5岁以下儿童死亡监测和全国出生缺陷监测工作 31个省（区、市） 336个监测区县 覆盖人口1.4亿 出生缺陷监测医院783所 作为国家部署在西南地区唯一的委属委管妇女儿童专科医院，华西第二 医院理所应当肩负起国家赋予的责任和担当。 深入解读国家政策走向，深度分析医院境遇时机，全力拥抱医院的发展 机遇。 总体定位 在党的十九大精神指引下，全面助力践行健康中国战略，成为引领和带动妇幼医疗卫生协同发 展的中坚。 “十三五”期间深化医药卫生体制改革规划5+1 “十三五”卫生与健康规划发展目标 （提升医疗服务水平） 实行分级诊疗：以提高基层医疗服务能力为重点，以常见病、多发病、慢性病分级诊疗为突破 口，形成科学合理的就医秩序，基本实现“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动“。 创新专家分级诊疗 构建华西妇儿联盟 搭建多维度的妇幼健康知识教育体系网：医院、社区、学校、家庭 规范化妇幼健康培训的对象：照护人员（月嫂、陪伴）、保健人员、社区医生等 大健康服务节点的前移，从备孕、孕期到儿童保健的全周期健康管理 从社区到华西条块化分级疾病诊治体系，从家庭、社保、央企到政府的全链条共生共赢 1 2 3 4 总体构想 华西-高新模式 “闭环式”妇幼专家分级诊疗 核心实施 规范培训体系的 建立 持续管控路径的 建立 多维共享机制的 建立 互助保险保障的 建立 靠什么吸引百姓就医 靠什么吸引社区医生 靠什么持续推动体系发展 核心一 规范培训体系的建立 核心一 规范培训体系的建立 核心一 规范培训体系的建立 华西妇儿联盟医生 联盟医生称号的吸引力和公信力设置 政府的正面媒体宣传和政策支持 社区医院的硬件支持 华西二院的质量控制体系支撑 华西二院的稀缺医疗资源保证 医师的收入和职业认同 核心一 规范培训体系的建立 建立医师阶段性、全生命周期培养模式 培 训 社区医师儿科诊断能力稳步提升 核心一 规范培训体系的建立 即时学习系统： 辐射四川地区的社区医院全科医生儿科决策支持系统 基层儿科辅助决策系统 培训后考核：笔试（基本理论、病案分析） 面试（沟通技巧、分析能力） 通过考核后：定期病案质量分析 定期转诊质量分析 核心一 规范培训体系的建立 核心一 规范培训体系的建立 核心一 规范培训体系的建立 截至2020年10月， 华西妇儿联盟已经培训认证 159名儿科方向 华西妇儿联盟医生； 7名妇科方向 华西妇儿联盟医生 核心一 规范培训体系的建立 核心二 持续管控路径的建立 结构化病历 填写规范 医患沟通 管理规范 联盟培训及 考核制度 门诊病历抽查 专家组 实地巡查 规范化转诊制度 进修培训制度 典型病例 认论制度 华西妇儿联盟 医疗质量 控制委员会 核心二 持续管控路径的建立 标准化质控体系 赋 予 核心二 持续管控路径的建立 转诊系统主要提供上下转诊功能，幵要求医生输入规范化病历。 与人抽查病历，为医疗质量把关。 核心二 持续管控路径的建立 核心三 多维共享机制的建立 医院分级管理相应的健康和疾病人群 儿童常见50种疾病基本诊疗 以保健照护为重心 儿童常见疾病输液诊疗 部分重症疾病诊疗 慢性疾病平稳期照护 儿童疑难危急重症救治 基层医疗质量监控管理 规范化培训教育 新技术引进及学科发展 差异化服务 紧密 型 华西 妇幼医联体 松散 型 妇幼医联体矩阵 持续发力 在政府指导下，和80家医院签订医联体合作 “在位”+“在线” 核心三 多维共享机制的建立 在位 派驻专家 优质资源直接下沉 技术指导 学科建设 医院管理 组建资阳市雁江区妇幼保健院 生殖内分泌不孕不育中心团队 对当地医护团队进行 临床带教和技术操作指导 组织开展“妇幼保健院骨干力量 中层干部培训班”等管理工作 核心三 多维共享机制的建立 在线 城市到乡镇“跨越式—零延时” 远程医疗和教学 资阳市 雁江区 老君镇 远程医疗平台 远程会