青年突击队年底总结.docxVIP

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青年突击队年底总结 青年突击队年底总结 北京住总市政工程有限责任公司邱青年突击队,突击队成立于201*年,现队员27名,党员3名、团员15名,队员平均年龄29岁。201*年,我们青年突击队在集团公司、市政公司等各级领导关怀与支持下,秉承集团公司“开拓进取”精神,远赴哈尔滨,开拓外阜。201*年4月北京住总市政工程有限责任公司邱青年突击队承接哈尔滨医科大学附属第三医院(黑龙江省肿瘤医院)外科楼工程,201*年6月北京住总市政工程有限责任公司邱青年突击队承接哈尔滨医科大学第二附属医院门诊楼工程及哈尔滨道外客运站商服楼工程,总建筑面积约14万平米。其中,哈尔滨医科大学第二附属医院门诊楼工程及哈尔滨医科大学附属第三医院(黑龙江省肿瘤医院)外科楼工程为黑龙江省十大重点工程。 201*年这一年里,在集团公司领导及市政公司领导的关心和支持下,在建设单位及监理单位的积极配合及大力协助下,突击队全体成员团结协作,努力工作,积极进取,克服重重困难和压力,以“团结、求实、诚信、高效”的工作作风,使得工作稳步发展,工作模式上有了新的突破,取得了产值5600万的成绩,得到了建设单位及监理单位的认可,获得了各级领导的赞许。这一年里,我们始终坚持“尽心尽力,塑造精品”的工作宗旨,以高昂的热情、敬业的态度圆满完成了各项工作,取得了各项成绩。自201*年4月青年突击队远赴东北以来,三个在住总程工程质量始终处于受控状态,质量合格率为100%,工程总体质量得到了业主及监理单位的高度赞扬,工程进度均超过计划进度。在安全文明施工方面,三个在住总程自开工以来,无任何伤亡事故发生,事故伤亡率为零。201*年8月2日,哈尔滨医科大学第二附属医院门诊楼工程顺利通过“东北三省四市”文明样板工地验收,验收结果得到上级单位好评,其中安全和机械内业被列入哈尔滨市标杆样板内业。201*年11月2日,哈尔滨医科大学第三附属医院外科楼工程顺利通过“黑龙江省文明工地”验收。201*年8月及201*年10月集团公司及市政公司领导视察哈尔滨项目部在施工程,前来视察的两级领导对三个工程均表示了满意。201*年11月1日,黑龙江省10余家媒体30余名记者在哈尔滨市政协副主席带领下联合检查了哈尔滨医科大学第二附属医院门诊楼工程,各媒体对该工程给予了高度评价。201*年11月2日,黑龙江安全监督站、哈尔滨安全监督站又对哈尔滨医科大学第二附属医院门诊楼工程进行了抽查,各位专家对该工程给与了好评,并对我青年突击队表示了高度的赞扬。 由于突击队长在工作中的突出表现、多次被评为住总集团优秀党员、公司优秀党员、公司十佳青年知识分子、公司十佳青年、优秀青年知识分子、抗“非典”先进个人、天安门观礼台工程贡献显著奖;青年突击队三次被评为北京市优秀青年突击队,个人也两次被评为北京市优秀青年工程指挥荣誉。突击队成立以来,始终以“政治建队,建楼育人”为宗旨,以项目管理为核心,科学管理,严密施工,以“质量、文明施工”为重点,高举青年突击队大旗。现将一年来的工作情况汇报如下:1、开拓进取,勇闯外阜面对外阜广阔的建筑市场,为了企业更好的生存和发展,集团公司及市政公司领导高瞻远瞩,以时代前沿的战略眼光,将政治过硬、战斗力强的邱青年突击队派赴哈尔滨,承接了哈尔滨医科大学附属第三医院(黑龙江省肿瘤医院)外科楼工程、哈尔滨医科大学第二附属医院门诊楼工程及哈尔滨道外客运站商服楼工程。 刚到哈尔滨,我们面对的一个完全陌生的世界,接触的是一个完全不同的施工环境,只身勇闯哈尔滨的突击队不仅要面队工程上的各种挑战,还要面队当地建设单位、建立单位、合作单位质疑的眼光,毕竟“北京住总”的品牌及邱青年突击队在哈尔滨还是一个零的起步。 面对在施面积大、管理人员少、周遍环境不熟悉及各种等诸多困难,全体突击队员以“开拓进取、挑战自我”的战斗精神,面对困难不退缩,不畏惧。管理人员少,人手不够,我们就一人多岗,身兼数职。周遍环境不熟悉,我们就利用晚上及一切可用的时间、一切可用的机会去熟悉当地的建筑行情。通过一年的努力,建设单位,监理单位以及当地各级政府监管部门被我们这群能吃苦,有能力,敢拼打,严要求,工程质量过硬的“外来户”所折服,各种质疑的声音没有了,认可和赞扬接踵而至。 哈尔滨及东北地区建筑市场广阔,市场前景美好,在201*年里,我青年突击队积极与政府机关密切沟通,与各方企业密切交流,通过一年的努力,我们与当地的政府和企业建立了良好的合作关系。利用201*年1年的时间,我青年突击队已经在哈尔滨树立了“北京住总”良好的企业形象,初步开拓东北的建筑市场。今后我们将立足哈尔滨,进一步开拓黑龙江及整个东北地区建筑市场,并根据不同的实际情况开创不同合作模式,扩大“北京住总”在东北地区的品脾效应,并最终独立承接工程,开拓“北京住总”在外阜市场。3、以质量求信誉,以信誉求发

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