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智能制造与数字化工厂;提 纲;大背景:信息化与工业化融合;制造模式:信息技术向制造业的全面渗透,还产生了许多新的工业化理念,如“协同生产”、“敏捷制造”、 “大规模客户化定制”等;
未来发展:信息技术新的发展,如下一代互联网、云计算、无线传感、物联网等,将更加广泛而深刻地引起机械工业的变革。 ;;蒸汽机、电动机曾给机械产品的发展带来革命
数字化:信息化与工业化融合的重要手段
智能化:装备和机械产品的发展趋势;使用数控织机,由原来3-4小时/毛衣,变为40分钟/毛???,同时1个工人操作5-10台机器。;案例1: 纺织机械;案例2: 印刷机械;;伺服驱动系统;1、平台全数字化;; 知道本系统的加工能力和状态
能够监控和自主优化加工过程
能够自行度量工作(输出)的质量
能够不断持续学习和提高自己的能力;制造业的服务化趋势;根据德勤在全球80家大型制造业公司中的调研,服务收入占总销售收入的平均值超过25%;有19%的制造业公司的服务收入超过总收入的50%。;根据Andy Neely对全球13000家制造业上市公司研究的结果,发达国家制造业服务化的水平明显高于正处在工业化进程中的国家。
美国制造与服务融合型的企业占制造企业总数的58%,而中国制造业的服务化进程相对落后,具备服务型制造能力的企业仅占所有企业的2.2%。;IBM曾经仅是硬件制造商,经过十余年的业务整合,现已成功转型为全球最大的“提供硬件、网络和软件服务的整体解决方案供应商”。在IBM全球的营收体系中,目前大约有55%的收入来自IT服务。
ROLLS-ROYCE是著名的发动机公司,是波音、空客等大型飞机制造企业的供货商。ROLLS-ROYCE并不直接向他们出售发动机,而以“租用服务时间”的形式出售,并承诺在对方的租用时间段内,承担一切保养、维修和服务。ROLLS-ROYCE通过改变运营模式,扩展发动机维护、发动机租赁和发动机数据分析管理等服务,通过服务合同绑定用户,服务收入达到公司总收入的55%以上。;提 纲;什么是数字化工厂;数字化工厂的工作范围;WIP跟踪(工位/工序/部件)
各工位关重件安装匹配查验
生产报工与节拍价值分析
各型号/各订单的完工情况
各工位/各关重件实作工时;数字化工厂的分层管理;数字化工厂的分层管理;数字化工厂的分层管理;数字化工厂的典型应用场景;数字化工厂的作用:以汽车工业为例;;因上游车间供应不足引起的停线次数减少26%
因下游车间能力不足引起的停线次数减少29%;企业;实施数字化工厂带来的收益;;实施数字化工厂带来的收益;;提 纲;数字化工厂的典型基本组成;;;支持多条生产线:11条冲压线、3条焊装线、2条涂装线、3条总装线
支持六大平台八种车型:瑞风(MPV)、瑞鹰(SUV)、宾悦、同悦、和悦、悦悦(轿车);案例介绍:江淮汽车;主要工作之一:建立了车间实时信息采集与处理平台;主要工作之二:
生产运作优化;主要工作之三:物流执行优化;主要工作之四:集成已有软硬件平台,消除信息孤岛;案例介绍:江淮汽车;数字化工厂解决方案:工程机械行业;案例介绍:三一重工;;案例介绍:三一重工;主要构成之二:智能化仓储与运输配送装置;案例介绍:三一重工;主要构成之四:数字化加工车间计划与执行管控软硬件系统;;案例介绍:三一重工;;其他已经或正在实施的企业;未来的发展趋势-实时的生产控制平台;;通过采用数字化工厂,波音公司在制造环节取得了显著的效益:
显著提高了生产效率
减少了质量缺陷率
减少了因供应商原因导致的生产延期
Boeing 787研制周期缩短至1/3,研制成本降低50%
新一代战神航天运载工具的研制和C130的航空电子升级中,缩短装配工期57%;PCT;校企合作方向建议;谢 谢!
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