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创业管理 (6)
;创业方案策划就是明确创业者个人创业目标和企业目标，弄清追求创业目标所要冒的风险，选择好创业项目，进行准确的市场分析、财务评价，在此基础上，进行商业模式的设计和企业经营方式的选择。 ;第一节 创业目标策划;第一节 创业目标策划;第一节 创业目标策划;第二节 商业模式选择;一、商业模式的概念;一、商业模式的概念;一、商业模式的概念;一、商业模式的概念;二、商业模式的选择;二、商业模式的选择;三、商业模式的评价;三、商业模式的评价;三、商业模式的评价;三、商业模式的评价;三、商业模式的评价;四、选择商业模式应当注意的问题;四、选择商业模式应当注意的问题;四、选择商业模式应当注意的问题;四、选择商业模式应当注意的问题;四、选择商业模式应当注意的问题;第三节 企业设立方式与法律形式选择 ;第三节 企业设立方式与法律形式选择 ;第三节 企业设立方式与法律形式选择 ;二、创业企业法律形式的选择;二、创业企业法律形式的选择;二、创业企业法律形式的选择;二、创业企业法律形式的选择;二、创业企业法律形式的选择;二、创业企业法律形式的选择;第四节 企业注册登记;第四节 企业注册登记;第四节 企业注册登记;第四节 企业注册登记;第四节 企业注册登记;第四节 企业注册登记;第四节 企业注册登记;第四节 企业注册登记;案例： “美特斯邦威”和“谭木匠”商业模式
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