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第十二章 ;一、新闻媒介经营管理的地位:;;二、新闻事业的属性;;三、新闻媒介的管理;;;;四、新闻媒介的经营;;;;;;传媒业经营的基本目标;;;五、传媒业经营的基本路径;;;;;;;;;;2005年3月,北京市委、市政府作出调整北京广播电视管理体制决定,在这方面进行了有益的探索。其主要内容是,将北京广播影视集团承担的发展规划和研究广播电视管理体制改革等职责交由市广播电视局承担; 将北京广播影视集团原承担的宣传文化工作任务的职责交由北京电视台等公益性单位划出,作为市广电局所属的事业单位。宣传部???管理权限是管理舆论导向,管领导班子。????显然,这次改革的成果在于赋予了广电局两重属性,一是政府序列的广电行业管理部门,代表政府对广电行业管理; 另一方面是广电事业规划与发展部门和公共服务部门,代表政府履行事业规划建设和公共服务的职责。这样广电管理实现了事业建设与产业运营的相对分开,以及管与办的相对分开。明确了广电局的定性和界定宣传部、广电局、集团、电台电视台的权限,职能和隶属关系。重新明确了广电局的性质,基本实现了“两分”管理。;;;;新闻媒体与其它企业合作和出售广告、发行所有权等方式经营;;;;改革开放三十年媒介经营管理十大事件 ;;;;;;;;;;;;;
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