解构公立医院财务人员学习与创新,助推财务工作转型.pptx

解构公立医院财务人员学习与创新,助推财务工作转型.pptx

  1. 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
解构公立医院财务人员学习与创新, 助推财务工作转型提高财务人员认知半径 找到现实问题本质促成财务人员辩证思考习惯 快速构建解决问题之道苏格拉底式的发散提 问,聚焦答案集合, 教学相长。深度剖析复杂现象背 后的简单逻辑,学以 致用。美国管理学大师 彼得.德鲁克曾经说 过:“医院是最复杂 的社会组织。”01 从卫生健康行业视角回望财会管理工作关键词02目CONTENT公立医院财务工作技术含量到底几何03财务人员学习与创新的若干思考录04公立医院财务工作转型路径公立医院里的业财融合05公立医院财务工作转型后应达到的目标0601从卫生健康行业视角 回望财会管理工作关键词一.从卫生健康行业视角回望财会管理工作关键词激发人的善意资金及资金运动体现的各方面利益管理的本质财 务3.会计主体①公立医院分类②非公立医院分类资成绩预金 本 效 算①自有资金②财政资金③财政性资金见下页①激励相容(个体、科室、医院)②关键是医疗组③预测行业薪酬特点指标化①财政部门②医保部门③医院内部全员参与度业财本身就是融合在一起的,未来需要业财深度融合什么是好的内控?内控环节无声无息的嵌在权力运行的 流程中,且内控环节不易被察觉见下页业财融合内 控学科演化指标分析创新出院人数的影响因素一.从卫生健康行业视角回望财会管理工作关键词成 本5成本管控目的:降低运行成本, 唤起全员节约意识。从关注有形成本向关注无形成本转 变。无形成本包括服务流程(重在接 口)、空间布局、会议时长、人心效 率等隐形成本。人的成本要有全局观。学科演化10职能升级:会计核算—会计监督—成本、绩效、预算一体化—战略会计技术变革:手工会计—单机电算化会计——网络会计(局域网、互联网)——智能会计司库管理永远是主线02公立医院财务工作 技术含量到底几何2.1 组织目标多元:利益相关者的需求医院职工1保障需求(薪酬、教育、住房等);成长空间(赋能);价值平台(激活);患者2治疗效果;经济负担;高效率诊治;公立医院管理层3平衡五方面利益诉求;流量管理(职工、患方、第三方);战略眼光(走在政策之前、精力二八分配);系统思维(内部流程、外部协 调);价值活动(需求、延伸服务);政府公务员4人民利益高于一切;卫生行政部门;医保部门;财政部门;发改委;市场观察员(个人IP)5人口(总量、结构);地理、气候;政策;资本:非公立医疗机构,供应链等;社会监督员6社会舆论正面宣传导向;发现不良现象进行负面报道;2.2 流程复杂多变:除财务体系流程外,还包括业 务流程、权力运行流程、行为流 程三个维度2.3 行业专业多全:行业至少11个,专业数十个2.3.1 制造业、物流业、餐饮、住宿、 工程、零售、科研、教育、 医疗服务、 金融、公务员体系等2.3.2 医、护、技、管四大类03财务人员学习与创新的若干思考没有改变,不可能 会有进步;无法改变 想法的人,什么事情 也改变不了。——萧伯纳3.1. 会计的本质是什么?“争权夺利”财务管理原则:统一领导,集中管理;应收应付款项管理原 则:早收晚付国际会计准则:制定 参与度(趋同、公允 价值等)发散思维:就是建立跨界和连接,关 系与结构,边界与范围,周期与趋势、 规则与秩序的不同组合极简思维:公益性、积极性量化思维:模型化,公式化,指标化;指标分解,因子分析例1:公式化表达,如:实际开放床日* 床位使用率/平均住院日=?例2.财会人员的价值:FAV=C*T*H*WC成本控制(包括资金节约、时间节省等) T合理避税H养生(职业生涯、专业生态圈帮助他人) W奇葩(跳出思维)3.4 数字化思维:依靠数据,精准决策; 大数据思维(样本=整体、非结构化、相 关等)3.4 构建知识地图(或模型):首先,通过实践、理论形成自己的会计思维,然后做好接口, 与其它学科(哲学,政治学,经济学,管理学(含组织行为学),金融 学,心理学,社会学,人口学,地理学等)跨接,交融;然后,渗透(即尝试用会计思维来理解和总结其他学科方法论);再则,修正,即用其他学科方法论来调整会计思维,使其更开 阔,更多元。最后,跳出会计思维(旁观者清,当事者迷),形成自己个性 且包容的思维,时刻准备触类即可达到旁通的状态。3.5 打造个人学习力:10个维度记忆方法深度 思考自律 能力反思 能力情绪 管理?时间 管理学习 能力表达 能力应试 能力人际 关系学 习学以致用的思考框架经济学4大思维机会成本稀缺合作 分工3.6.2 财务学5大思维投资 回报战略3.6.3 金融学思维6大思维复利贴现预期杠杆风险信用04公立医院财务工作转型路径4.1传统核算智能化:财务机器人,研发财务机器人的目的 并不是为了取代人类,而是帮助人类从基础的重复劳动中解放出来,关注更高价值的任务上。风险控制无痕化:什么是好的内部控制体系:内部流 程中镶嵌

文档评论(0)

zsu000 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档