- 1、本文档共117页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
薪酬的设计与管理;一、制定薪酬制度的 策略与原则;(一)员工满意度;员工眼里的薪酬制度;1、需要理论
A、需求层次论
B、双因素理论
2、强化理论(理论核心:业绩与奖
励的客观联系)
3、期望理论(理论核心:业绩与奖励的主观
联系)
期望 = 效价 * 业绩获奖评估(可靠性)
;薪酬的满足感;(二)薪酬制度的目标;(三)薪酬策略的确定;;;(三)薪酬策略的确定;企业不同发展阶段的薪酬策略;不同战略下的薪酬政策;(三)薪酬策略的确定;基于工作本身;基于员工本身;基于综合因素;举 例;举 例;举 例;举 例;(三)薪酬策略的确定;(三)薪酬策略的确定;(三)薪酬策略的确定;薪级差别策略;(三)薪酬策略的确定;二、影响薪酬制度的因素;(一)外在因素;(一)外在因素;(一)外在因素;(二)内在因素;(二)内在因素;(二)内在因素;(二)内在因素;(二)内在因素;合理的薪酬分布状况;最 高 点;三、福利结构;1、安全与健康福利;2、非工作时间报酬;3、小额优惠;4、高层管理者特别福利;5、自助餐式福利计划;四、高级管理人员的奖励;; 1、短期奖励计划;2、长期奖励计划;A、长期奖励计划目标;B、长期奖励计划;3、长期奖励计划的方式;;;四、低层雇员的奖励;工作负荷的标准制定;五、班组奖励计划;1、利润分成奖励计划;1、利润分成计划;2、斯坎伦计划; 绩效奖励指南 雇员绩效水平 增加工资的百分比;第三章 工作评价;一、工作评价;二、工作评价的方法;1、非分析的方法;排列法(一);排列法(二);排列法 (三);较复杂的排列法 (四);;1、非分析的方法;; 如果有更复杂的工作,第四个等级水平就可能出现:
水平 限 定
4 技术的工作:工作可能包括复杂
的技术训练或特殊的、包括广泛
知识的教育或特殊种类的培训。
学习期 —— 一年以上
监督 —— 一般;工作分类法的基本程序;7、确定每个等级的限定条件和技能水平要求
8、成立一个工作评价委员会评价每一个工作,并八被评价后的工作纳入比较相近的???别中
9、确定每一个级别的工资率
10、审定工资等级系统,以便开始执行新的工资体系; 对于一个复杂的组织,就需要更多的等级和更详细的限定条件。例如一个生产部门的分级和限定是:
等级 限 定
1 非常简单的重复性任务或非重复
性但需要一点直接思考性的工作。
2 任务仅需要简短的指导,由于任
务可以在工作中学到,不需要经
验。工作执行在严密的监督下进
行。; 3 任务可能是多样的或日常的,但
是工作的结果是通过公司的政策
和工作规则来实现的。工作执行
是在一般监督下进行。任务可能
需要做一些决定,但是这些决定
是很少的,影响是有限的。偶尔
可能需要进行独立的判断。
4 任务是多样的,需要工作经验,
可能经常地需要独立的思考和判
断。工作在一般的监督下进行,; 5 任务可能是技术的或涉及特殊领域
的,经常需要独立的判断。工作可
能在一般监督下进行。工作可能包
括指导几个其他的员工。
6 任务包括高度的责任,运用独立的
判断和高度特殊的或技术的训练。
工作在一般的监督下进行,可能包
括指导和协调一组人的工作。;工作分类法中的关键词;工作分类中的关键词;第四章 定量的工作评价技术;一、定量的评价方法;2、因素比较法和权重-记点法比较;3、因素比较法的特点;4、权重-记点法的特征;二、因素比较法;6)选择评价因素:
一般包括:
责任;技能;精神需求;体力需求;工作环境。
其他可选择的因素有:
工作知识;工作复杂程度;危险性;技能的培养等。;7
您可能关注的文档
- 营销组织设计与岗位职责管理体系.pptx
- 营销经典思想工具.pptx
- 营销职业的管理现状.pptx
- 营销经理必备的三十二个品质(搞笑图面.pptx
- 营销规划新奥燃气三年营销规划模板.pptx
- 营销计划和组织实施.pptx
- 营销计划及产品方案.pptx
- 营销资料《清华大学营销学培训讲义》.pptx
- 营销资料工业品大客户销售技术.pptx
- 营销谈判的基本要素.pptx
- 四川省德阳市罗江中学2025届高三考前热身化学试卷含解析.doc
- 山东省枣庄现代实验学校2025届高三下学期第五次调研考试化学试题含解析.doc
- 吉林省长春市十一高中等九校教育联盟2025届高三一诊考试生物试卷含解析.doc
- 2025届江苏省盐城市伍佑中学高考仿真模拟化学试卷含解析.doc
- 2025届广西贺州中学高考冲刺押题(最后一卷)生物试卷含解析.doc
- 安徽省池州市贵池区2025届高三第一次模拟考试生物试卷含解析.doc
- 宁夏银川一中2025届高三(最后冲刺)化学试卷含解析.doc
- 广东省广州市增城区四校联考2025届高考压轴卷化学试卷含解析.doc
- 2025届邯郸市第一中学高考生物必刷试卷含解析.doc
- 2025届安徽省安庆市石化第一中学高考仿真卷化学试卷含解析.doc
文档评论(0)