纺织行业平衡计分卡的发展与构面.pptx

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2021-06-15 发布于河北
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纺织行业平衡计分卡的发展与构面.pptx

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平衡计分卡与人力资源结合: 建构企业之人力资源计分卡;1.前言;;平衡计分卡的起源;平衡计分卡的风潮;平衡计分卡之三大功能;企业的转变;传统绩效管理出现盲点;衡量;传统财务绩效指标的缺点;弥补传统财务绩效指标的不足;企业为什么要导入平衡计分卡;什么是平衡计分卡（BSC);四个构面;财务衡量构面;财务层面;常用财务性衡量指标;顾客层面;常用顾客衡量指标;内部流程构面;内部流程价值链;常用内部流程衡量指针;学习和成长;常用学习与成长衡量指标;平衡计分卡;平衡计分卡-执行策略的工具;平衡计分卡和企业经营策略～背景;平衡计分卡和企业经营策略;平衡计分卡中的平衡;;BSC-管理系统的核心;实施平衡计分卡的六个步骤;七项原则;关键成功因素;4.企业人力资源计分卡;(1)企业策略:人力资源的技能与企业策略方向的关联;(2)人力源绩效衡量指标:人力资源管理关键流程指针KPI;(3)导入程序:人力资源计分卡导入之步骤一览表愿景使命策略目标绩效评量指针行动方案;(4)移转构面:人力资源计分卡之策略地图范例;(5) 范例:关键绩效衡量指针范例;谢谢！