2009前半年城管支部工作总结.doc

2009前半年城管支部工作总结 进入20xx年，金坛市城管行政执法大队第二党支部在局、大队党委的正确 领导下，带领全支部所有队员认真学习贯彻十七大会议精神，以“三个代表〃重 要思想为指导，按照科学发展观的要求，紧紧围绕“巩固基础，发展局面，稳定 队伍，提高水平〃的总体思路，深入开展保持共产党员先进性教育活动，大力推 进城市管理“五大战略〃建设和“城市长效管理提升年〃目标建设，切实把握好发展 节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花 气力，呈现出“两变、两新、两突破〃的特点，各项工作取得了明显成效，支部 呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局而。 一、工作特点 支部各属中队始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下 身子干工作，真正把实现跨越发展的各项举措落到实处，创造了团结和谐的发 展环境，在业务、制度和管理上呈现出〃两推、两新、两突破〃的特点。 1、业务上的"两推〃 （1） 推行承包责任，落实长效机制。支部所属中队将区域划分为若个小区 域，分别交由若个小组管理，小组再将各自区域内的每条路段承包到每位队 员，实行层层向上负责制。每个路段管理平时以分为主，由单人管理，在遇到 单人难以解决的难题时，就采取统一抽调、多人处理的方法，以达到解决问题 的目的。有效的避免了以往人海战术，充分发挥了每位队员主观能动性，有利 于长效管理机制的实施。 （2） 推行疏导点管理，抑制流动摊点。支部所属中队以和谐社会、执法为 民的理念为出发点，以“疏〃代“堵〃走岀了一条和谐管理的新路子，在不影响市 容市貌和交通通行地区合理规划设置疏导点，把流动摊贩相对集中到指定地 点，实行统一管理、保洁经营，并在每个疏导点选出一名负责人，实现自律管 理，责任区域的执法队员加以监督和指导，使每个经营户既当被管理者又当管 理者。此项举措不仅保持了市容环境的整洁有序，也方便了市民日常生活，实 现了政治效果、法律效果和社会效果的三统一。 2、 制度上的“两新〃 （1） 采取新举措，实行中队自主考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职 责细化、量化，支部所属中队根据大队考核目标制定了中队考核细则，对队员 个人行为到工作履职情况都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款， 实行工作量化考核。同时，专门成立了考核领导小组，加大考核督察力度，规 范队员岗位行为，彻底解决"工作不作为、行为不规范〃的问题，促进岗位职责 的进一步落实和规范。 （2） 出台新办法，实行重点工作周调度。支部将全年各中队重点工作汇总 成工作计划表，内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单 位、落实时间和具体内容等五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到部 门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成，实行了重点工作周调 度，每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度，由支部将调度情况及时 汇总，予以通报。 3、 管理上的“两突破〃 （1）精细化管理上的突破。在精细化管理上，支部所属中队为提高路段责 任人的工作主观能动性，特制定了《责任路段工作手册》并发到每位路段责任 队员手上。通过学习要求队员对责任路段从下面道板开挖、占道经营到上面户 外广告、楼顶违建等违章情况进行"立体式〃管理。 （2）准军事化管理上的突破。一是落实着装规范，支部要求所有队员严格 落实“大队着装规定要求〃，上班统一着标准装，下班换装着便服（特殊人员除 外）。二是全而实行了准军事化管理，日常工作中按照准军事化管理细则的规 定严格要求。 二、半年重点工作情况 1、 组织清扫积雪。年前一场大雪普降金坛大地，给市民通行带来了不便， 为此，支部以“全心全意为人民服务〃思想为指导，组织全支部队员对东门大 街、横街、司马坊步行街、县府路、市场路、虹桥路等路段进行了义务扫雪活 动，共清除积雪而积达数万平方，有力保障了道路的通畅。 2、 安排春联疏导点。在年前一个月，春联市场往往非常活跃，为此，二支 部积极落实“以人为本〃的理念，在虹桥市场南侧、东门大街果品市场东侧和西 门菜场等地安排了近60余春联疏导点，从而有效的稳定了市容秩序，而又不影 响市民购买需求，达到了社会与政治双贏效果。 3、 认真参加春训。二月份，由局党委组织的城管系统春训班如期开展，二 支部所有队员积极参加了此次春训班，出勤率100%,通过培训支部全体人员的 理论知识学习进一步深化，先进性教育学习成果进一步巩固，队员自身素质不 断提高，队员意识和执法意识不断增强，促进了“三个代表〃重要思想和党的十七 大精神的进一步贯彻落实，对十七大精神和全面建设和谐城管目标要求有了更 深的理解。 4、 组织民主测评。根据金坛市城市管理（行政执法）局党委坛城执委字 [2009]第5号文件要求，二支部于20xx年2月23日3月22日，组织完成了民 主评议党员各