2020年安全生产工作总结及2021年安全工作计划.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2020年 抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点、 难点二：安全技术改造难点问题 消防隐患险于明火，我们站在火山上 今天我们不彻底解决掉隐患,明天我们就会被隐患解决掉 二个难点 2020年 抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点 三个焦点 周边治安难点问题 建立信息沟通机制和应急体系 内部不安定因素 早发现、早报告、早处置 食品卫生安全 安全、卫生、营养 安全工作只有起点、没有终点 零事故是我们新产业的安全目标 零违章、零隐患、零缺陷、零事件、零投诉是我们新产业期望和追求的管理的目标 “用心安全”是我们的文化理念 让硬制度和软手段有机结合，让科技安防、信息安防与科学管理相结合，进一步打造公司安全发展软实力，努力实现公司长治久安 谢 谢! 你们一如既往的给予支持关心和关爱 * * * * * * * * * * * * * * 火险少于二次以内。消防安全是我们管理的重点，也是检查的重点、防范的重点。特别是大华饭店和各仓库及施工单位更要加强防范。 * * * * * * * * * * * * * * * 2020年安全工作目标指标 一般隐患整改率100% 居安思危查隐患，及时整改保安全 800安全指标 2020年安全工作目标指标 消防安全设备设施合格率100% 多一点准备，少一份损失 800安全指标 2020年安全工作目标指标 全员、相关方安全责任状签订率 100% 安全责任,重在落实 800安全指标 2020年安全工作目标指标 环境监测达标合格率100% 安全生产生产蒸蒸日上 保护环境环境处处宜人 800安全指标 2020年安全工作目标指标 职业健康达标合格率100% 职业病防治是用人单位的社会责任 800安全指标 2020年安全工作持续改进项目 科技园安防系统工程改造 标准化建设达标升级 信息化软件系统开发延伸 安全文化建设在各公司全面展开 目 录 2020年安全工作要点 2020年安全工作要点 一、抓住一个核心，落实安全生产责任制 安全责任，重在落实 抓住一个核心---就是落实安全生产责任制，实现纵向到底、横向到边、各施工方相关方责任落到实处，全员承诺，落实安全责任。 2020年安全工作要点 打造一个平台 信息化平台 远程监控 第一步 第二步 法规条款、规定、标准化要素、检查表格、检查资料、数据上传信息化平台 重要危险源、隐患公司安全管理部监控跟踪督办整改，实现安全检查常态化、记录痕迹化，安全环境监控可视化，达到安全管理工作的信息化、数据化、智能化。 输入 手持工具 安全信息化平台 上传 标准化内容 2020年安全工作要点 办好一份报刊 安全之声月报 安全文化 安全科技 安全知识 推广管理经验 安全之声 2020年安全工作要点 带好一个团队 专职安全管理团队 专职、专业，尽职、尽责、敬业、爱岗、敢管、会管、管好、有能力、有责任、有远见 管理能力培训综合素质培训 安全知识培训专业技能培训 2020年安全工作要点 实现三个转变 重细节、重过程、重实效 1、工作理念的转变 重目标、重绩效，重结果 转变 2020年安全工作要点 实现三个转变 落实、协调、服务 检查、指导、督办 转变 2、工作方法的转变 3、工作作风的转变 思行、创新、求进 唯上、唯书、求稳 转变 2020年安全工作要点 实现三个转变 安全标准化建设 2020年安全工作要点 二、着力推进两个建设——安全标准化建设 岗位达标 现场达标 行为达标 自评、自纠机制 要形成自评自纠机制，要对危险、违章进行曝光并按照“四不放过”原则进行处置，要对重大隐患落实责任领导挂牌督办并与责任人约谈等，其目的是提示和警告我们不重犯同类错误------达到持续改进，实现达标升级。 安全培训 安全月报 安全文化宣传走廊 2020年安全工作要点 着力推进两个建设——安全文化建设 安全文化建设 安全管理部部长或专职安全员讲课评价 安全文化建设 2020年安全工作要点 着力推进两个建设——安全文化建设 2020年安全工作要点 二、着力推进两个建设——安全文化建设 安全文化建设 制定安全文化建设计划，创造浓厚的安全文化活动氛围 开展班组安全活动 对危险和隐患—相互纠正、相互提醒，人人都是安全员，监督员，人人是安全守护者、执行者。 安全文化建设 2020年安全工作要点 着力推进两个建设——安全文化建设 加强安全培训做到“用心安全”使安全文化理念“入耳、入脑、入心” 使员工自觉遵守安全并成为一种习惯 安全文化建设 2020年安全工作要点 着力推进两个建设——安全文化