公司总经理三年经营工作总结.pdf

公司总经理三年经营工作总结 在我接任公司的三年经营期间，公司取得了长足进展， 但也暴露了一些内在问题，现我作为公司，对这三年的工作 做以下总结： 一、公司发展历程 股份有限公司成立于年 12 月 28 日，是以生产 , 销售电 子产品以及电子产品开发研究为经营范围的的股份制公司。 截至目前，公司总股本 3000 万股，总资产 12535.21 万元， 净资产逾 8000 万元。 三年来，在本区领导的帮助和支持下，在各部门主管的 配合下，公司经营班子认真贯彻“以人为本、上下同谋、精 诚合作”的经营理念，认真实践“自由、家庭、希望、奖励” 的文化理念，认真实践“以市场为导向、以研发为基础、以 品质为生命、以管理为保障，不断地提高企业的竞争力，脚 踏实地，锐意创新，用速度适应市场，用品质迎接竞争，用 信誉维系客户”的经营思路。稳健务实搞经营、求是创新谋 发展，通过扎扎实实的工作，基本实现了公司成立之初确定 的“一年起步、两年稳定、三年发展”的战略构想，初步奠 定了企业稳步发展的坚实基础。 二、公司三年来经营管理工作的主要成就： 经过三年的不懈努力，公司的经营规模有了翻天覆地的 - 1 - / 7 变化我们公司拥有厂房 5 间，其中自有一间 A 厂房，租用三 间 A 厂房；拥有四台动力设备， 16 条生产线和装配线，其中 两条生产线，一条半自动生产线，一条全自动生产线为自有 资产。并且自有原材料仓库，产成品仓库各一间，租用半成 品仓库一间。本公司拥有职工 1216 人，三年内总共招聘了 881 人。截止目前，我公司的人员配备为工人技术水平为 3 级的有 220 人次， 4 级的有 280 人次， 5 级的有 330 人次， 6 级的有 60 人次； 拥有初级管理人员 18 名， 中级管理人员 93 名，高级管理人员 14 名。 公司经过三年的有效经营，顺利地实现销售目标，销售 总额达三亿元，公司企业竞争力居本地区第一位。 经过三年的追求和奋斗，公司取得了良好的经营业绩总 资产已近 1.3 亿元，净资产逾 0.8 亿元 ,, 市值资产 40 亿元 , 共实现主营业务收入近 3 亿元 , 实现净利润 0.56 亿元 , 累计 向国家缴纳税金 5133.5 万元，向股东分红 430 万元 , 成为区 内企业的“纳税大户”以及授予“诚信纳税”企业称号。 三、公司在行业中的地位 经过三年不懈的努力，三年间公司培育了较强的经营实 力。由于公司诚信经营，在业界赢得广泛声誉，曾荣获本区 工商局颁发的“诚实守信，合法经营”先进单位称号以及本 区综合信息中心资信排名的级。 四、公司成立三年来开展的主要工作 - 2 - / 7 夯实管理基础。夯实管理基础是津滨公司顺利开展生产 经营、取得良好经营业绩的基本保障，两年间，公司主要从 以下二个方面夯实管理基础。 1、 建立和完善公司的法人治理结构。按《公司法》、 《公司章程》等法规对公司的要求，规范企业的经营管理。 2、 建立健全了组织机构，建立健全了各项规章制度， 为企业成功地开展经营管理工作打下了坚实的组织基础和 制度基础。公司成立之初，根据经营管理工作的实际需要， 建立了由 7 个职能部门构成的完整的管理体系。在建立健全 公司管理体系的同时，公司还建立健全了完善的规章制度。 为公司实施科学化、