外立面改造施工组织设计方案(原件)(2).pdf

美好的明天 第一章 工程概况 1、 工程概况简介 : 工程名称：美岱召镇毛岱村村民之家改造工程 工程地点：美岱召镇毛岱村 本工程为外立面仿古改造工程， 第二章 施工部署 1、 项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体系，编制 项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推 广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专 业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图： word 1 美好的明天 项目经理 技术负责人 项目副经理 供应部 技术质检部 经营部 财务部 土 安 装 建 装 饰 工 过 工 程 程 程 处 处 处 各部门主要职责： 供应部 — 负责全部工程所需的材料以及设备的供应和调配。 技术质检部 — 负责全部工程的技术和质量管理。 经营部 — 负责工程和合同管理及预决算管理。 财务部 — 负责全部工程的财务管理及资金调配。 2、项目管理模式： 中赫建筑将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目， 形 word 2 美好的明天 成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为 主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》 、《管理 制度》，同时现场场区管理严格遵守旅顺口区施工现场标准化管理的有关 规定。 2、 实施目标 工期目标： 为使本工程早日竣工并投放使用，为业主提供服务，集体在人员组织、施 工工艺、材料供应等方面进行精心布置，施工进度计划见附页。 质量目标： 确保合格，争创优质工程 现场管理目标： 为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物 流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。 安全目标： 完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制 在 2﹪以下。 服务目标： 服务周到、 业主满意、 重视抱怨、 信守合同， 认真协调与有关单位的关系， 接受并积极配合业主和监理对工