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财务 4 月份总结和下月计划 导读：本文 财务 4 月份总结和下月计划，仅供参照，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。 展开财务人员培训工作， 同时成立培训考试体制， 加强财务制度流程以及正德财务管理要求。 财务 4 月份总结和下月计划如下， 快随一同来认识下。 财务 4 月份总结和下月计划 一、统一思想 (一)工作总结： 1.通过每日正德晨会， 进行学习三书、 观点的学习。  2. 本月进行 《艺海大纲》与《艺海基本法》修订建议征询活动中，部门人员一同 议论，并提供出一些改正建议。 (二)存在问题： 暂无 (三)整改举措： 1.合理安排三书学习内容，尽量与平时工作相结合。 二、组织建设 (一)工作总结：关于本部门的绩效方案进行宣导以及解说，使得 大家认识并重视绩效查核方案 (二)存在问题：暂无 (三)整改举措：暂无 三、制度流程 暂无 四、查核评选 (一)工作总结： 1.召开员工绩效查核评面谈，利用工作点评，加 强与员工之间的交流，将工作中好的事迹加以表扬，建立楷模，激励 员工自觉、自发的工作，同时产生好的工作方法。 (二)存在问题： 1.关于个别查核的内容存在标准问题， 没有一个 明确的尺度进行掌控，仅可以酌情考虑。 2.员工关于个人的查核方 案存在理解偏差。 (三)整改举措： 1.持续磨炼员工的工作技术，定期交流解说，提 高员工自主工作的意识。 2.加强与员工的交流，使得查核与工作紧 密结合。 五、管理控制 (一)工作总结： 1.本月对正德版块电子报表进行修正、更新，制 作达成技师签钟、 房间筛查、售品筛查电子报表 3 张。 2.对牡丹店、上地店前台与财务部进行突击检查，形成审计报告 2 份。 3.对国际店、牡丹店、上地店、商务酒店进行凭据审计，形成审计报告 4 份。4.对各店次卡充值、使用、更改情况进行全程监管，出具审计报告 1 份。 5.对各店赠退情况进行审查，出具审计报告 1 份。 6. 对各店会 员卡使用期限到期进行审查， 出具审计报告 1 份。 7.召开正德 2018 年度重点工作会议。 组织正德经营统计报表以及估算标准和成本控制的三项工作。 8. 布置各店的税务工作 (二)存在问题： 1.各店在电子报表使用中，出现不同问题，有漏填、错填、未准时填写等现象发生。 2.各店填写电子报表后，并不 进行复核与检查，所以会多次出现填写不对的现象。 3.各店财务在 后台管理方面存问题，管理杂乱。 (三)整改举措： 1.每日检查，坚决纠正。 2.需反复在总经理例 会上进行宣讲。 3.通过培训提升财务人员工作能力。 六、利益分派 重点是工资的发下班作。 七、总结反省 (一)工作总结： 1、2 月份因为春节原因，很多详细工作没有得 到展开，需要在 3 月份进行展开 ; 2 、各项财务检查存在盲点，需要 加以整理，并且敦促各店进行各自财务整顿自纠自查。 。 (二)存在问题： 1、现阶段的财务人员在工作中工作态度不正直， 关于本员工作不可以实时达成， 反而抱怨连篇。 2 、很多财务人员的 专业素质与工作能力渐渐与公司要求脱离， 出现跟不上发展的迹象 ; 3、 财务经理管理能力薄弱，需要加以强调加强。 (三)整改举措： 1、展开财务人员培训工作，同时成立培训考试体制，加强财务制度流程以及正德财务管理要求。 2 、逐步成立财务人员的末位淘汰体制， 将合适合格的人才放到合适的岗位 ; 3、成立财务负责体制，将各级财务各个岗位的工作职责以及相应的负责人员以及对应的负责地区进行整理，形成财务管理责任制，各负其责，各司其职。 八、下月工作重点 1、培训工作：将成立正德财务培训工作管理办法，并形成方案 ; 2、经营统计报表开发工作：经营统计报表开发是财务部 2018 年的 一项重点工作 ; 3、财务检查结果落实工作： 将财务检查的结果进行各 店应用，使得各店减少问题，规范财务工作。