第二章 创业计划与企业开办.pdf

创业计划与企业开办 Freedom Through Truth for Service © 主题 如何做创业计划？ 在注册公司时需要注意什么？ 如何做好初创企业运营前的准备工作？ 如何管理创新团队？ 如何获得领导能力？ 如何进行人才培养？ 2 © 最早的创业计划 未出茅庐，先定三分天下 © 创业计划的用处 创业团队 投资者 相关者 （咨询者、合作方） 反思、确立、沟 展示、吸引、说 沟通、展示、合作 通、记录、保存 服 © 创业计划的一般构成  封面和目录  内容提要  公司及其产品和服务  行业、市场研究及分析  商业机制与盈利模式  产品与服务的设计与开发方案  制造和运营计划  营销计划  管理团队与公司架构  财务计划  总进度  关键风险，问题和假设  可持续性和影响 © 英文商业计划组成 © 投资者关注的问题 企业前景： 团队： 市场： 发展战略 抱负与战略、 成长性和 经营计划 管理理念、能 持续性 财务表现 力结构 © 建立合作的关键是资信 政府 市场 道德 制度与比较优势 创新与自生能力 价值与社会资本 资源 资产 资本 资信