东财《企业战略管理》在线作业三答案2021年.pdfVIP

东财《企业战略管理》在线作业三答案2021年.pdf

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
000616 东财《企业战略管理》在线作业三(随机) -0028 试卷总分 :100 得分 :100 一、单选题 (共 20 道试题 ,共 60 分 ) 1.格鲁克 (W. Glueck)的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是( )。 A.组合战略 B.发展战略 C.防御战略 D.稳定发展战略 答案 :A 2.企业的竞争优势源于( )。 A.企业的核心竞争力 B.企业资源 C.企业素质 D.企业能力 答案 :A 3.成本领先战略是指( )。 A.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色, 这种特色可以给产品带来额外的加 价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本, 那么, 拥有这种 差异化的企业将获得竞争优势 B.企业的发展战略 C.企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到 2021年-2022年 最低限度,成为产业中的成本领先者的战略 D.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上, 为特定的地区或特定的购买集团提供 特殊的产品和服务 答案 :C 4. ( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。 A.公司战略 B.市场战略 C.职能战略 D.经营战略 答案 :C 5.公司使命是( )。 A.要阐明企业组织的根本性质与存在理由 B.产品市场的演变 C.公司目标的具体化 D.将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析 答案 :A 6.新兴产业的战略选择不包括( )。 A.塑造产业结构 000617 B.选择适当的进入时机与领域 C.连锁经营或特许经营方式 D.在产业发展变化中占据主动地位 答案 :C 7.差异化战略的核心: ( )。 A.取得某种对顾客有价值的独特性 B.生产过程(工艺)的差异化 C.产品的差异化 D.取得某种对生产者有竞争优势的独特性 答案 :A 8.企业的内部利益相关者,不包括( )。 A.经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员 B.企业竞争对手 C.向企业投资的利益相关者,包括股东与机构投资者 D.企业员工 答案 :B 9.钱德勒( Chandler,A. D. )在其经典著作《战略和结构》中,提出“结构跟随战略”的理 论,其内容包括( )。 A.战略的前导性与结构的滞后性 B.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果, 而并非是高层经理们所制定 2021年-2022年 和实施的某种复杂的重组决策 C.美国跨国公司应是年销售额 1 亿美元以上的企业; 美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年 销售额超过 4 亿美元以上的企业 D.结构会影响战略 答案 :A 10.价值链理论所依据的基本逻辑关系是( )。 A.经营资源—价值活动—竞争优势 B.价值活动

文档评论(0)

原创文库 + 关注
实名认证
文档贡献者

电子图像处理技能证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年04月20日上传了电子图像处理技能证

1亿VIP精品文档

相关文档