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公司员工年终工作总结范文 时间过得真快,转眼间一年的工作已接近尾声,为了更好地做好今 后的工作,总结经验、汲取教训,本人特就这一年的工作小结如下: 刚刚即将结束的XX 年对我个人来说是极其不平凡的一年,对我们 公司来说也是飞速发展的一年,为了公司,我创造了什么,对于我个 人,我又收获了什么呢。也许是日复一日的风雨无阻,早就习惯了这 种紧张、忙碌而又自我感觉充实的生活。回顾一下这一年的工作,主 要完成和正在进行的工作有: 一、XX 年主要工作在青海油田,中间有 4 个月在华亭煤电股份公 司项目中。这一年是忙忙碌碌的一年收获的一年,在青海油田工作中 主要是主要是投标、施工以及跟踪项目,主要有 1、钻采工艺研究院 徕卡显微镜购置项目施工;2、公安局设备采购项目施工;3、房产 营软件系统培训调试;4、房产经营公司散热器投标;5、研究员实验 中心有机碳分析仪施工;6、房产经营公司硬件设备采购;7、房产 营公司花土沟项目散热器;8、华亭煤电股份公司网络建设系统施工; 9、房产经营公司外墙粉刷项目投标;10、房产经营公司散热器投标; 11、钻采工艺研究院仪器设备投标;12、公安局项目施工;13、测试 公司测井资料解释技术应用项目投标。 XX 年有 4 个月在甘肃华亭煤电股份网络建设项目中,由于公司对 我的信任,派我负责华亭煤电股份公司网络建设项目。华亭煤电股份 项目工期很紧,为了按时完成项目,我们成立了 5 个人施工小组,不 分周日,早晨 7 点40 分到现场,晚上在机房调试,由于白天股份公 司要上班,打墙拉线的公司我们放到晚上来做,精良做到不影响股份 公司工作的同时保证我们的进度,我们一起全力以赴,尽职尽责,保 证项目在规定时间完成,为公司树立了很好的形象。w 二、做好项目与产品的售后服务工作。公司以往在青海油田主要 以做系统集成项目为主,并取得了良好的业绩。作为一个行业,上下 一体是油田自身的特点,售后服务看的尤其重要,做好服务是建立良 好关系的稳定剂,更提现了公司在市场上的形象。在在青海做项目的 同时,也有很多的服务需要去做,因为都是用户,要保证随叫隧到, 最快时间解决问题,只要用户打电话,我就马上过去帮用户解决问题, 赢得用户的好评。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好 的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多 的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站 稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大 局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交 流好的工作和经验,共同进步。争取更好的工作成绩。 通过这将近几年的工作,在一边学习,一边实践的过程中,我也 在思考。在 XX 年年的公司运营建设中,我希望以“标准化+执行力” 来进行,通过标准化来实现内部规范化运作,推动企业的执行力。实 现公司运营的新模式。在这一理念下,以市场贸易为核心,以技术支 持为后盾,深入用户内部,加强与客户间的互动沟通,促进与客户的 合作,来推动公司的业务增长。 这也是一个以主人翁态度参与到公司运营中的一名普通员工对公 司未来发展的一点小小的建议。 何欲何所求,皆为过眼云烟!唯有怀着一颗感恩的心,对帮助我的 人和组织以辛勤的回报。在这里,要特别感谢公司其他员工在我这一 年的工作中给予的帮助和严厉的监督。 最后,祝愿所有的人新的一年,进步一年! 物业公司 2009 工作年终总结 2009 年 1 月 18 日,我物业公司进驻三期安置小区,这一年来,我 全体员工团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和 改进了公司的管理和服务质量,取得了可喜的成绩:组建了一支优秀 的物业管理团队,创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管 理方法,以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合 的专业分工体系。一年以来,我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内 部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。 对物业管理的理念进行战略性的转变。 我物业公司自成立以来,管理理念经历了从“管理型”到“服务 型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,倡导了“服务育 人,业主至上”的全新服务理念。我物业公司在发展过程中即使遭遇 到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人服务的理念也一直在沿 伸,同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的 取得,而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强, 服务

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