质量成本控制程序.doc

质量成本控制程序 1 目的 明确质量成本管理的基本原则和实施质量成本预测、计划、核算、分析、控制、考核和报告等环节的方法、内容和程序。 2 范围 适用于本公司质量成本的实施和管理。 3 定义 无 4 职责 财务部负责实施质量成本管理的归口部门。 各相关部门负责按规定的程序提供相应的数据。 品管部负责根据质量成本状况制订质量改进计划并组织落实。 5 程序内容 5.1 原则 实施质量成本管理，是以寻求适宜的产品质量成本为手段，提高企业质量管理水平和质量保证能力。 实施质量成本管理，是对每一环节实施一系列的组织和活动，做到数据可靠、核算正确、分析透彻、控制有效、考核真实，以达到适宜的