年度考核实施方案.docx

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
年度考核实施方案   篇一:年度考核工作方案   年度考核工作方案   各院(部、所),党政职能部门:   一、组织领导   年度考核工作在校党委的领导下进行,学校成立考核小组,负责年度考核工作。   考核小组由以下同志组成:   组长:黄朝阳、徐志伟   副组长:古展群、刘小虹   成员:马定科、邝卫红、杜同仿、林海星、贾密琴   考核小组的日常事务由学校人事处承担。   二、考核对象   学校本部(中国文学家园网 )年11月底在册的教职工(不含校级领导)。   三、考核时间   本次考核的时间跨度为(中国文学家园网 )年1月至(中国文学家园网 )年12月,三所附属医院按学校规定的时间要求自行组织考核。   四、考核内容   根据个人年度工作情况,从德、能、勤、绩、廉五个方面对考核对象进行考核,重点考核工作实绩,突出工作实效。   德(20分):主要考核政治思想表现和职业道德表现。即在工作中能否认真学习领会“十六大”精神,实践“三个代表”重要思想,坚持四项基本原则,遵纪守法,严于律己,自觉抵制不正之风;能否热爱党的教育事业,遵守教师职业道德规定和《广州中医药大学教师行为规范》、坚持教书育人、管理育人、服务育人;能否潜心钻研、实事求是、严谨治学;能否服从组织安排,努力完成工作任务;能否关心集体、团结协作,开展批评与自我批评。   能(20分):主要考核业务技术、管理能力的运用发挥,业务水平的提高以及知识更新等情况。即在工作中能否胜任所承担的任务并独立完成;是否有较高的政策水平和较强的决策、指挥、协调能力及较好的工作方法;是否精通业务,知识更新快,专业技术能力较强或提高较快;工作中是否有改革创新。   勤(15分):主要考核工作态度、敬业精神和劳动纪律等情况。即在工作中是否遵守各项规章制度,自觉履行岗位职责;工作中是否有事业心、责任感,精益求精,踏实勤奋;是否积极参加政治学习和业务学习,无缺勤。   绩(25分):主要考核履行职责情况,包括完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益。即在工作中是否很好地履行本职岗位职责,积极完成年度工作任务,工作效率高,工作效果良好,没有出现责任事故;本年度主编、参编教材被使用,反映良好;本年度有获奖科研成果或研究课题通过鉴定;本年度有出版专业著作、发表专业论文;研究成果在教学、生产上被推广应用,产生效益等等。   廉(20分):主要考核廉洁情况。即在工作中是否做到遵纪守法,严于律己,自觉抵制不正之风,勤政廉洁,落实党风廉政建设责任制情况等。   考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。   五、考核标准   (一)优秀:政治思想表现、职业道德及工作态度好,工作能力强,管理、学术、技术水平高,出色地履行岗位职责,工作实绩显著,在同类、同层次人员中有突出表现。年度考核分数90分以上,并按分数高低和各单位应有优秀等次的人数来确定优秀。   (二)称职:政治思想表现、职业道德及工作态度比较好,工作能力较强,廉洁自律,管理、学术、技术水平能胜任本岗位工作要求,较好地履行岗位职责和完成工作任务,年度考核分数75分以上。   (三)基本称职:政治表现与业务素质一般,勉强适应工作要求;工作积极性、主动性不够,没有全面完成年度工作任务;在工作中造成一定失误,年度考核分数60~74分。   (四)不称职:政治思想表现、职业道德及工作态度表现较差;业务能力低,不能履行岗位职责;或工作成绩较差,不能胜任本岗位工作,年度考核分数60分以下;或出现下列问题之一者:   1、违法乱纪,受到党纪政纪处分。受开除党纪处分的当年,参加年度考核,确定为不称职;第二年和第三年参加考核,只写评语不确定等次。   2、不服从组织工作安排,经教育无悔改表现。   3、连续旷工5天或累计超过10天。   4、发生医疗责任事故或严重教学   事故(包括误课三次以上)。   5、严重违反教师行为规范,并造成严重后果。   六、考核方法和程序   考核分处级干部、处级干部以外的其他各类人员两类。   (一)、处级干部   处级干部考核由组织部负责组织,具体考核方案另行通知。   (二)、其他各类人员   1、党政机关单位人员考核以直属支部为单位(设备处含测试中心、211建设办含期刊),由各党组织负责人负责,并成立由党组织负责人、各单位负责人、支部委员、工会组长组成的考核小组。被考核人首先做好个人总结、认真填写《年度考核登记表》和《(中国文学家园网 )年度工作业绩考核表》、并在各党支部范围内述职、考核。各单位根据被考核人的年度工作业绩情况进行考核,考核采取“考核小组考核”、“教职工之间考核”相结合的方法,考核分数按照“六四”原则分配,具体为:考

您可能关注的文档

文档评论(0)

潮起潮落 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档