生活福利干事.docx

生活福利干事 生活福利干事 生活福利干事KPI组成表 KPI工会生活福利工作计划与总结报告员工疗休养计划与执行情况报告考核周期半年考核标准100分100分100分4次/年KPI说明见附表一权重40%计算方式见表一见表一得分＝工会主席评分×30%＋员工互评平均分×70%得分＝100－25×查实10%投诉数工会主席提高员工对工会工作的满意度信息来源本岗位提交报告考核目的提高工会生活福利工作质量年见附表二20%本岗位提交报告提高员工疗休养工作的有效性团队协作精神年工会内部各岗位间相互协作情况无工作失误遭到投诉记录30%员工互评提高团队工作效率，保障各项工作顺利完成查实员工投诉数年软指标评分表 表一：工作报告评分表（工会主席填写） 请针对工会生活福利干事提交的工作报告综合以下四方面评分软指标评分项目报告上交及时性工作总结的全面性对将来工作的指导性报告内容论证的充分性总计附表一：工会生活福利工作计划与总结报告内容 报告项目生活福利委员会的日常工作总结职工丧事处理职工供养直系亲属的劳保待遇职工集体福利、困难补助扶贫济困送温暖工作报告内容分数分布1030优秀90-100良好80-9030一般60-80差60以下30100计算方法105×超过应上交时间天数考评得分附表二：员工疗休养计划与执行情况报告 报告项目本年度员工疗休养执行情况经费使用情况员工意见下年度疗休养计划报告内容 生活福利干事考核流程 工会生活福利工作计划与总结报告 员工疗休养计划与执行情况报告 团队协作精神 查实员工投诉数 生活福利干事人力资源部信息来源工会主席工作报告整理备案本岗位打分考评工作报告整理备案本岗位打分考评组织打分并整理工会内部员工员工评议整理备案工作记录打分考评接受考评反馈4 扩展阅读：认真履行福利机构职能,优化服务对象生活质量 关注弱势群体发展社会福利 认真履行福利机构职能，优化服务对象生活质量！ （本报记者吴军） 汉中市社会福利院院长姜卫华带领全院职工以科学发展观为指导，勇于改革，大胆实践，积极践行以人为本，为民解困的服务宗旨，加强职工队伍建设，加快基础设施改造，提升服务对象生存质量，逐步实现了福利事业由封闭型转向社会开放型、由单纯供养型转向供养康复型、由补缺型转向适度普惠型的目标。先后荣获“全国爱心护理工程试点单位”、“省级卫生示范单位”、“省十佳老年公寓”、“陕西省一级福利院”等荣誉称号。 扎实开展干部作风教育整顿：为进一步教育广大干部职工在工作中立足岗位，认真履职，不断提高服务和管理水平。该院以深入扎实开展干部作风教育整顿和创先争优活动为契机。在干部职工中大力开展了以“提高能力素质，促进科学发展”为主题的天汉书香读书活动。 按照局党组的具体要求，分别成立了活动领导小组，细化了活动实施方案，召开了动员大会，明确了作风整训的目标是“治懒增效、治散强纪、治庸提能、治腐促廉”，创先争优的总体目标是“推动科学发展，促进社会和谐，加强机关建设，服务中心工作”，主要内容是创建先进基层党组织、争当优秀共 产党员。设立了活动办公室，抽调专人抓活动安排和落实，以达到通过活动促进发展，改善服务，提高工作效率的目的。 将两个活动的开展融会贯通起来，做到两不误、两促进。按照活动的不同阶段及时召开专题会议，研究安排具体内容和要求。通过向市县民政部门、服务对象、离退休干部发放作风教育整顿征求意见表，召开领导干部专题民主生活会，干部职工座谈会，党员公开承诺上墙，设置活动意见箱，创建文明科室、做文明职工等方式。让每一个干部职工在活动中受到教育，工作中有所启迪。经过对收集到各类意见建议的认真分析、归纳梳理和深入剖析，找出了产生这些问题的原因，制定了整改时限、整改目标、具体责任人和落实部门，明确了今后的努力方向并付诸行动。 强化领导班子建设，促进整体素质提高。多元化加强职工教育培训:按照院里确定的重点建设四支高素质、专业化的职工人才队伍的目标，不断丰富培训内容。聘请英国语言会行政顾问莱特丽举办了行政管理培训班，培训儿童行政后勤工作人员9名。聘请美籍特教顾问马茉莉女士举办了康复特教培训班，培训康复特教人员10名。选派7名一线业务骨干6批次赴北京、重庆、天津、西安、宝鸡等地参加了社工知识、老人护理、儿童康复、心理辅导等方面的业务培训。组织附属民康医院10多名医生、护士和护理人员到市精神病院进行了参观学习。还 组织4名职工参加了社工师职业水平考试。抓好中层以上领导干部管理能力建设。年初院里为13名中层以上管理干部购买了《中层管理枕边书》，要求他们每天利用工作闲暇或业余时间，结合自身实际详加研读。经过抽查，目前人均写读书心得201*余字，有效提高了他们的理论思维、统筹谋划、决策应变和处理疑难问题的能力。 狠抓业务创新发展。该院在保证出色完成单位基本职能目标的基础上，结合市场需求，敢想敢干，大胆尝试