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[ 剖析报告 ] 跨国公司投资中国农业出现 新动向 [ 剖析报告 ] 跨国公司投资中国农业出现新动向 经过两年多谈判，朝日啤酒公司等三家日本跨国公司独资兴办的农场最近落户山东莱阳，而且计划此后在全国“克隆”二三十个近似的项目；全球５００强公司法国声威迪全球公司在重庆忠县和农民合资建１５万亩柑桔果园基地； 世界第三大果商澳门恒河果业在重庆江津市建起１０００亩的柑桔种苗基地， 随后又在长寿区以合作入股的方式与麟麟村农民合作栽种５１０亩柑桔。 山东省社科院农经所所长秦庆武认为， 跨国公司直接投资中国农业的生产环节，打破了过去外商投资中国农业集合在加工及销售环节的程式，由“销售商”变身“农场主”这一新动向，意味着将对中国农业传统的栽种模式、组织方式等产生强烈冲击。 －－“销售商”变身“农场主” 日本顶级酿酒商朝日啤酒公司同伊藤忠商事公司和住友化学工 业株式会社一同， 在山东莱阳租下１３００亩土地， 计划采用有机种养的方法搞温室大棚和奶牛养殖。 中方赐予奶牛场５００亩地， 免三年租金，并架设了电力，修建了通往田间的道路。日方支付其他土地租借费，头五年每年每亩８００元，此后每五年增加２００元，合同期为２０年。朝日啤酒主席濑户雄三多次表示，这个“样板”搞成后要在中国“克隆”二三十个同样的项目。 澳门恒河果业以前在内地主要经销水果， ２００３年３月之后开始变“卖”为“种”，在重庆江津搞１０万亩柑桔生产基地， 采用“公司提供种子、技术服务＋果农协会管理＋农民栽种＋公司统一收购”的经营方式。 法国声威迪全球公司是全球５００强公司之一， 它旗下的“康纳”橙汁饮料在世界果汁行业出类拔萃。 而重庆忠县是世界上最适合柑橘生产的三大地段之一， １９９７年声威迪全球公司开始在忠县和农民合资建柑桔果园基地，短短几年，项目投资达６亿多元（含中方投资 及农民的投资和投劳），包括１５万亩的基地果园、世界一流的技术中心等。 －－国际资本助中国农产品提升高科技竞争力 入世之初，美国贸易专家曾断言： 美国柑橘有３个月斗可是中国，但其余９个月中国斗可是美国。 原因是中国重庆、 湖南等地是世界上最正确生产地，但中国柑桔品种单调、技术落伍，上市期集合在９－１１月，而一些发达国家通过科技手段调整早晚熟品种， 基本能做到全年上市。 澳门恒河果业驻重庆公司副总经理欧应刚讲的一个对照发人深 醒：中国柑桔栽种面积全球第一、 产量第三，但进口数量以每年２０％－３０％的幅度递增。 恒河果业在重庆江津的基地则展示了中国柑橘的前景：在１０００亩的示范园里，有７２个品种，全部来自澳大利亚、以色列、南非等国家，由专业技术公司澳大利亚威特公司负责栽种。 江津市委副书记杨盛华感触地说： “跨国公司的能量不可小瞧。比方澳大利亚闻名的柑桔品种‘科特’ ，中澳通过国家间合作，人家才允许我国科研机构引种３０枝， 而恒河果业一家通过国际间商业合作，一下子就引种了几十万枝。 ” 声威迪公司落脚的重庆忠县也尝到了甜头， 县柑橘产业化办公室 副主任兰贵安说：“由于缺少资本，忠县柑橘搞了好些年才种了万把 亩。而声威迪全球公司才运作几年， 忠县就成为世界上最大的柑橘工 厂化育苗基地；平均亩产由以前的５００公斤增加到３０００公斤， 上市期由３个月扩展到８个月，一下子把栽种水平提高了几十倍。 ” 共2页，目前第 1页12 朝日啤酒等三家日本公司在山东莱阳独资兴办农场的主要生产 内容为：引进日本最新草莓、生菜和奶牛品种，生产高质量的绿色农 产品。莱阳市外经贸局副局长李东云介绍说， 这里将生产高档农产品，引进日本最新的草莓品种， 一个草莓重二三两，售价每公斤一百多元；引进日本生菜，主要做汉堡用；奶牛项目引进澳大利亚优秀品种，初步计划为１０００头。 －－涉农跨国公司寻求“中国打破” 关于跨国公司直接投资中国农业的生产环节这种新动向， 只管外方打出“政治牌”，再三声称“与中国的农业合作项目是为解决中国的‘三农’问题做贡献” ，但专家认为这背后是“市场牌” ，跨国公司如此高调投资中国农业， 可能有更深远的考虑。 涉农跨国公司寻求在中国打破的尝试， 比方利用中国低价的劳动力资源、 广阔的消费品市 场等，也会给中国农业发展带来一些新理念和示范作用。 在“政治牌”与“市场牌”之间怎样寻求一个最正确平衡点，是中国农业接受全球化洗礼的重要选择。 山东省农业厅对外合作处副处长杨鲁勇说， 朝日啤酒等日本公司在山东莱阳独资兴办农场， 可能透露出一个重要动向： 日本受到国内劳动力资源缺乏的限制，开始尝试对外打破。 中国现代国际关系研究院日本所专家刘红军认为， 中国是日本农产品主要供给国， 而近年来，中国出口到日本的农产品因质量标准每每“碰壁”，日本对中国生产的农产品不放心，因而他们要直接投资农业生产领域。 曾到日本考察的秦庆武说，在日本超市，中国蔬菜特