浅谈企业经济管理工作有效途径（企业研究范文）.doc

浅谈企业经济管理工作有效途径（企业研究范文） 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文。 属性： F-00DWCS，doc格式，正文3196字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 作者： 佚名 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字：企业经济管理;存在成绩;无效途径 2 一、企业经济管理任务中存在的成绩 2 1、缺乏对市场的理解，形成企业决策的落后 2 2、落后的企业经济管理组织 3 3、经济管理缺乏无效的外部控制 3 二、增强企业经济管理任务无效途径 4 1、构建企业经济管理体制 4 2、调理外部和内部要素之间的关系，完成企业经济管理目的 4 3、保证开展经济管理组织的创新 5 参考文献 6 论文原创声明（模板） 6 论文致谢（模板） 7 正文 浅谈企业经济管理工作有效途径（企业研究范文） 搞要 摘要：随着我国国民经济飞速开展，经济管理触及到古代企业管理的每一个方面，不只关系着企业的日常经济活动，还关系着古代企业在今后的经济和市场开展。本文次要对企业经济管理任务无效途径停止了剖析讨论 关键字：企业经济管理;存在成绩;无效途径 随着经济开展的全球化开展趋向，企业消费活动不时国际化，我国企业面临着严峻的竞争环境考验。企业只要不时加强市场中的竞争才能，拓展消费运营形式，才干不时进步本身管理程度，进步国际化开展程度，树立可继续开展战略。 一、企业经济管理任务中存在的成绩 1、缺乏对市场的理解，形成企业决策的落后 企业经济管理任务中很重要的一个步骤，就是对国际市场和国际市场停止充沛的调研和剖析，掌握市场的开展静态，预测市场的将来趋向。只要在对企业所处的市场有一个片面和详细的理解和掌控，才干够在企业运作的进程中，提出与市场开展绝对应的制度和决策，才干够与时辰开展变化的市场相顺应。但是，现有的企业经济管理任务中，许多人都无视了市场调查这一块。铱星科技曾在上个世纪末引领了全球的通讯尖端技术，是科技范畴的佼佼者，它所拥有的技术让其他通讯企业都相形见绌。但是，正是这样一颗明珠，在没有对市场停止充沛调研的根底上，自觉的制定了以高端消费者爲目的群的市场方向，后果形成严重盈余，企业运营堕入窘境，最初不得不向法院请求破产维护。因而，缺乏对市场的理解，容易形成企业决策的失误，而企业的决策失误，则往往容易让企业走向万劫不复之地。 2、落后的企业经济管理组织 在我国市场经济开展的进程中，古代企业还没构成一致、完善的经济管理组织，这招致了古代企业在经济管理中没能无效地完成企业目的。由于每一个古代企业的经济管理组织对企业的经济开展有着间接的影响。由于在传统单一的企业经济管理组织形式的影响下，古代企业不能很好地顺应古代企业开展的需求。所以，随着信息科技迅速开展的现今时代，古代企业应该要注重管理的效益，不只要追求久远目的的完成，还要关注短期目的。还应该仔细思索古代企业外部的各个局部和相关的要素，从全体上掌握古代企业的经济开展趋向，树立迷信无效的企业经济管理组织形式。古代企业应该树立起外部组织框架并能使之面向现今市场经济，构成积极的、高效的运作机制。还应该关注每一位企业员工和树立全员参与的监视制度，这就能防止过于注重威望性的经济管理组织的形式，经过创新的经济管理组织形式不只能表现古代企业的兽性化管理特点，还能进步古代企业经济管理组织的效率。 3、经济管理缺乏无效的外部控制 我国企业经济管理中外部控制存在的成绩次要表如今以下几个方面：首先，我国企业的外部控制目的设置不契合企业的实践要求，招致外部控制制度流于方式，难以发现企业在经济管理中存在的成绩，更不必说爲企业的经济管理提出建议和对策;其次，企业外部控制制度缺乏一致指挥和协调的机制，使得外部控制运转不标准;另外，我国很多企业将外部控制的范围局限在财务会计管理控制之上，招致很多企业外部控制视野狭窄，招致了企业的外部控制在发现成绩、处理成绩上表现单薄。总的来说，企业在面临瞬息万变的市场竞争条件下，管理层和企业的指导战略管理认识单薄，不具有风险管理理念，使得很多企业制定的健全、完善的经济管理制度难以失掉贯彻和落实。爲了进步企业的资金运用效率，防止企业外部呈现资源糜费景象，以后大少数企业选择财务审计方式停止本钱控制，但是却对公司的管理层和指导却短少控制制度和手腕，使得企业的经济管理存在很大的破绽和缺陷，招致了企业的经济管理视角狭窄、目光局限，很容易给企业带来物质和财富上的损失。 二、增强企业经济管理任务无效途径 1、构建企业经济管理体制 构建片面的企业经济管理体制并用创新的方式处理古代