班组长培训总结.pdf

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班组长培训总结 浴着秋的灿烂,沉浸于心海的欢畅,在愉悦中与大伙一行 51 人来到 中国金融中心上海参加2010 年 xx 供电局第一期班组长培训班。别离 校园的我感觉是回到远离的家,带着上班后历练的洗礼,投入母亲般 的怀抱,静静地享受着这难得的一周。 感觉时间过得太快,但给我最大的体会是在新时代、新浪潮中自 己应该学会以发散的思维进行思考和分析问题,通过对自己、对别人 的广阔交流与沟通,在健全和完善的机制下,在自己的岗位上扮演好 自己的角色,当然也做好自己的定位。 这次的培训内容分为四部分:第一、班组长核心能力的提升;第 二、绩效评价方法及案例的分析;第三、班组长管理技巧的剖析;第 四、电力企业创新及管理。课程总共用时三天半,可谓走马看花。所 以老师的课程讲解注重思维的启发;而不受具体内容的限制,特别是 第三部分班组长管理技巧的剖析,上海社科院教授及研究员谢维俭给 我的印像真是终生难忘,全天上、下午天马行空,收放自如。从他那 里我感觉到了“发散思维”的气息,课程形式不管怎么散,但是他的 中心扣得死,所以我感叹知识广博就是好!听教授讲课就是舒服!在 那一瞬我折服了! “学如逆水行舟,不进则退”在这个经济时代,在这个知识爆炸 的时代,学习、努力学习、终生学习是一生的必修课,在此生的长河 里源源不断。不管是为了什么——追赶时代的步伐,要么自身学术的 需求,或是所谓的前路前途。在这次培训中使我印痕更深。 另外,通过学习,我体会到自己知识的贫乏,所以有以上的概叹, 同时也启发自己要在学习中工作、在工作中学习。从而认同自己的现 状,调整自身的心态。李开复先生也说过: “有勇气来改变可以改 变的事情,有胸怀来接受不可以改变的事情,有智慧来分辨两者的不 同”。我一直对此推崇备至,现在又不自觉地想起。 也许别人的教授本身就不需要太深,“师傅领进门,修行在个人” 嘛!在几天的培训时间里能得到一定启发我满足了。 值得一提的是:在对上海大众进行天马流星式参观花了约一个小 时,一个汽车三厂从零配件的产生、冲压、喷漆、焊接、组装等到整 车的调试完成,整个过程几十个生产环节,无法得知的多道工序,流 水线作业的流畅简直就是一道人造的黄果树瀑布,堪称中德外交合作 的典范不无道理。从 1984 年 1.6 亿元的注册资本增加到目前的 100 多亿元,25 年间翻了 10 多倍。这里我想有他们的企业文化在起作用, 有他们共同的价值观在起作用,有他们明确的目标在起作用,有他们 的企业愿景在召唤,所以他们成功了。他们完善了自己的制度建设, 文化建设,通过市场的桥梁作用,他们淘到了改革开放第一桶金,得 到了第一手交流成果。 两个人的力量一般大于他们单个人的力量之和,这就是团队精神。 这里需要协调、沟通、广泛而深入的交流并在形成共识后或许才能得 到。不然两个人一起也许还不如一个人来得痛快、自然。所以对于班 组的管理者来说,通过不断的自我充电,作好自己的定位,扮演好自 己的角色,作好与班组成员及与有关领导的沟通与交流,相信我们的 工作会更顺利与流畅!相信能为我们的企业增产增收,从而创造更大 的利润,承担更多社会责任的同时,也更多地满足单位广大员工的生 活需求。为了明天更加美好,我们一起努力吧! 酒店管理班组织委员工作总结 时间过的真是飞快,转瞬间,在襄樊学院的第一个学期就要结束了. 我的第一个工作生涯也步入了尾声.回顾这短暂而似乎又漫长的4 个 月,其中酸甜苦辣,一应俱全.尝试过失败的苦,拥有过成功的甜.同样 经历了酸辣,给平淡的生活加了点调味剂,给平静的生活添加了些许 波澜,不咸不淡,别有风味,不惊不险,胜似冒险.所以,我的工作总结 其实只有四个字——丰富多彩. 在我竞选组织委员的时候,我就说过会为班上的同学好好服务,虽 然在这半年中没做什么惊天动地的事,但我已经尽增加最大的力量做 到最好。我也相信我在这半年的时间里没有让我们班的同学感到失望, 很感谢同学能相信我,让我做我们班的组委。 回顾这将近4 个月我在班上做的工作,最大的成功是组织好了我们 班的团体活动,加强了班级的凝聚力,也增强了班上同学的自信心, 让很多同学都敢于在班上表现自己。 在 10 月 19 日,星期一那天我组织了我们0922 酒店管理班去黄家 湾秋游,在去的路上同学们之间都相互照顾,提醒身边的同学注意安 全,同学们都相互换着拎东西,我感觉到我们这个班同学的和睦。在 烧烤的过程中,每个小组都各自分工,小组组员之间互相配合,烤肉,

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