船员,绩效考核.pdf

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竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 船员 ,绩效考核 篇一:船员绩效考核表 航运有限公司船员绩效考核表 篇二:船员公司考核 word 摘要 绩效考核是企业人力资源管理的重要内容, 更是企业管理强有力的手 段之一。 绩效考核的目的是通过考核提高每个个体的能力和水平, 为公司经营 管理目标的实现服务。 如何考核天津远洋国际劳务合作公司员工的绩效是本论文的主要研 究目的。本文首先论述了绩效考核的方法、原则及重要作用,指出了 绩效考核在企业管理中的作用所在。 然后根据相关理论的分析, 结合 天津远洋国际劳务合作公司的内、 外部因素对绩效考核的要求, 针对 公司考核体系存在着的一些缺陷,运用层次分析法 (aHP)和聚类分析 法(clustering),制定了该企业的绩效考核体系。合作公司绩效考核体 系的建立,对确保分配的客观公正,调动员工的工作积极性,提高工 作效率,加快合作公司的发展,具有重要的现实意义。 目前天津远洋国际劳务合作公司己将此作为绩效考核工作的指导方 针,加大了人才选拔和培养,并应用于教育培训工作的开展、新接收 大学毕业生职业生涯的设计等, 取得了阶段性成果, 使得船员管理工 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 作日益走向规范化、标准化、信息化,使得船员管理工作的前瞻性和 科学性大大提高, 为天津远洋国际劳务合作公司的可持续发展注入强 劲的动力。 关键词:绩效考核,层次分析法,聚类分析法 第 1 章绪论 1.1 本文研究目的和主要内容 天津远洋国际劳务合作公司于 1995年 10 月 1 日正式成立,是隶属中 远集团散货运输有限公司的专业化船员管理公司 ?。 机关人员共有 130 人,管理着一支近 8000 余人、持国际认可专业证 书的船员队伍,其中大部分人员在大连海事大学、上海海运学院、集 美航海学院、 青岛船员学院、 武汉理工大学等名牌海运院校进行过学 习和培训,能服务于全球航线的集装箱船、散装船、杂货船、油轮、 客轮、 多用途船等各种船型的船舶 “1。如何对这 130 名管理人员进行 绩效考核, 对于公司的可持续发展是非常重要的。 绩效考核对公司员 工的选拔与招聘、人力资源的开发与培训、员工薪酬的分 配、职业生涯的设计等都具有非常重要的作用,通过绩效考核,可以 确保上述工作规范有序地进行,确保船员管理经营工作的科学规范, 调动员工的工作积极性, 提高工作效率和管理水平, 确保合作公司能 够得以健康发展。 目前公司考核制度每年都在不断地创新和改革, 但从 20XX 年调查反 馈的信息来看, 有相当一部分员工认为考核方案不够理想, 考核标准 不尽合理,挫伤了一部分人的工作积极性。为此,需要尽快建立相对 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 科学、合理、适合该公司实际的绩效考核系统,以保证公司的快速发 展,保证公司目标的实现。 现代企业产生效益不仅要靠技术和资金, 也要靠人力资源, 但在我国 现阶段,许多企业往往侧重于前两者而忽视人力资源。可以

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玩梦失心
该用户很懒,什么也没介绍

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