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***** 培训项 目
操作流程
(公开课 )
流程一:培训需求分析
■ 目标:确立符合市场需求的培训方向
■ 执行人:培训主管
■ 配合人:培训助理
■ 审批人:培训经理
■ 时间: 2-3 周
■ 工作步骤、方法及要求:
序号 工作步骤 具体要求 方法 / 途径
明确培训方向,主题统
一
收集金融行业动态、热点 查询金融读物、
1 问题,筛选其中具有培训 网络及与专业人
价值的内容 士交流
填写金融培训潜在需求
分析表
分析确定培训对象、培训
2
主题
对该内容培训的可行性进
3 出具可行性报告 研讨
行评估
■ 所需工作文档: 《金融培训潜在需求分析表》 (附件1)
流程二:制定培训方案
■ 目标:确立符合市场需求的培训方向
■ 执行人:培训助理
■ 配合人:培训主管
■ 审批人:培训经理
■ 时间: 2-3 周
■ 工作步骤、方法及要求:
工作步骤 具体要求 方法/ 途径
序
号
参考现有培训
课程安排明确、体系化,培训内容详细且具
1 培训设计 方案、其他培
有针对性的
训机构案例
详细记录讲师或专家的个人信息(研究领域、
既有师资库,
擅长课程、单位、社会职务、联系方式) 、
培训讲师 网络查询、电
2 联系时间、预约要求、课酬要求等信息,填
准备 话约访,个人
写《培训讲师联络表》,同一课题应预先安
社会关系
排备用讲师
其他培训 了解酒店食宿、培训场地、相关设备的费用
3
资源 情况,
对项目从立项到实施完毕的费用情况进行预
培训预算
4 算分析,根据实际情况编写《培训项目预算
分析
表》
完整、详细,应包括培训目的或培训
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