管理经济学重点.docx

1、管理经济学： 是一门研究怎样把传统经济学的理论 公司的一切决议都要成立在需求剖析的基础上。 需求弹性是 和经济剖析方法应用于公司管理决议实践的学科。 进行需求剖析的最重要的工具，使需求剖析得以定量化。 传统经济学，主要指西方的微观经济学。 （四）对于市场体制和市场竞争的基根源理 2、管理经济学要和微观经济学的共同之处 有关市场体制和市场竞争的基根源理是微观经济学的中心 （ 1）都把公司作为研究 对象 ，都研究 公司和行为 。 内容，也是管理经济学的重要组成部分。 （ 2）都要结合公司内外的环境来研究公司和行为。 （五）边际利润递减规律 3、管理经济学和微观经济学的不同之处 边际利润递减规律要求在生产过程中， 在各样投入要素之间 （ 1）微观经济学对公司行为的研究（ 抽象的公司 ），是 保持最适度的比率关系。 以公司和唯一目标即追求 最大利润 为前提的。 （六）时机成本的原理 （以后书中的重点） 管理经济学研究的是 现实的公司 ，公司短期的目标是多 时机成本是把资源用于次好用途时所能获得的价值， 只有用 样的，利润可是是其中不可缺少的一个；公司长久的目 时机成本做决议，才能判断资源是否真实得到了最优使用。 标是长期利润的最大化，可用 公司价值最大化 的指标来 （七）货币的时间价值 权衡。 是指因放弃现在使用资本的时机， 能够换取的按放弃时间的 （ 2）微观经济学假定公司所处 环境的全部信息为已知 长短计算的回报。 的和确定的。 三、管理经济学的决议准则 管理经济学认为现实的公司往常是在 环境十分复杂、信 决议就是选择，就是从众多的方案中选择最优的行动方法。 息多变的很不确定 的情况下经营的（在不确定的条件 最优方案就是最有利于公司实现自己目标的方案。 下，选择最优方案） 。 （一）公司的目标（长期、短期） （ 3）微观经济学是一门 理论科学， 研究的是与公司有 1、公司的短期目标 ： 关的理论与方法，即公司的一般规律。 （ 1）投资者 （ 2）顾客 （ 3）债权人 （ 4） 管理经济学是一门 应用科学， 研究的是怎样运用这些规 员工 （ 5）政府 律，结合公司的各样详细条件，做出最优行动方案的决 （ 6）社会民众 （ 7）技术改造 策。 公司的短期目标是多样化的。利润虽不是公司唯一的目标， 二、管理经济学的理论支柱 可是一个很重要的目标。短期内可放弃或减少对利润的追 （一）成立经济模型（也叫数学模型） 求，而致力于其他其他目标的实现。 模型是用来代表简化了的现实。在管理经济学中，也要 2、公司的长期目标：实现公司长期利润的最大化 。 利用经济模型来做管理决议。 公司价值：是公司未来预期利润收入的现值之和。 （公司价 （二）边际剖析法 值是能反应长期利润大小的观点） 边际剖析法是微观经济学剖析和研究资源最优配置的 公司价值 基本方法。增量剖析法是边际剖析法的变型，优点：简 便可行、十分实用。 （三）需求弹性理论 弹性是用来剖析自变量的变化和因变量的变化之间关 系的有力工具。 由于利润等于 总销售收（ TR）减去总成本（ TC ），上述 方程式又可表述为 n TRt TCt 公司价值 = (1 i) i t 1 式中， TRt 是公司在第 t 年的总销售收； TCt 是公司在第 t 年的总成本。 公司的短期目标和长期目标的关系：对短期目标的设计 和安排要听从于长期目标。 （二）利润的种类及其在决议中的作用 1、会计利润和经济利润的区别：只有经济利润才是决 策的基础，会计利润不能用于决议。会计利润 =销售收入—会计成本经济利润 =销售收入—时机成本 会计成本：是会计师在账薄上记录下来的成本。 会计成本不能用于决议：一是它属于历史成本，而决议总是面向未来的；二是它只反应使用公司资源的实际货币支出， 没有反应公司为使用这些资源而付出的总代价（这一点更为重要） 。 计算会计成本的目的是报告公司的盈亏情况，以便投资者作为投资、政府人作为收税的根据等。 2、时机成本：（时机成本这个观点是由资源的稀缺性引 起的） 时机成本 ： 是指资源用于其他的、次好的用途所 可能得到的净收入，只有用时机成本做决议，才 能判断资源是否真实得到了最优使用。 （是一种 时机损失） 对经济学家来说，只有时机成本才是真实的成本。 ○时机成本的计算方法 ：（重要，会用） （ 1）业主用自己的资本办公司的时机成本，等于这笔  精选文库 资本借给别人能得到的利息。 2）业主自己兼任经理（自己管公司）的时机成本，等于在别处从事其他工作可能得到的薪水收入。 3）机器如果原来是闲置的，现在用来生产某种产品的时机成本是零 。 （ 4）机器如果原来生产产品 A，现在改用来生产产品 B 的 时机成本，就 是它生产产品 A 可能得到的利润。 5