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维修2季度培训总结
维修2季度培训总结
造气车间维修班组2季度
培训总结
本年度第二季度已经过去,在刚刚过去的一个季度里,造气维修班组仍然积极开展工作,有条不紊的进行计划性维修与消除生产过程中的隐患。当然,日常培训也没有落下,在第二季度,维修班组以年初制定的培训计划开展培训,通过班前会、班后会、专题会等形式进行培训,培训的主要内容有起重机检修规程、运转设备常见故障与处理、车间应急预案,现将培训总结汇报如下:一、培训基本情况:
第二季度一共进行三次集中培训,平均每月一次,每次培训时间1.5小时,分别是:4月20号、5月25号、6月13号。培训应参加人数15人,实到人数15人,无缺席者。二、培训总结:
在四月份培训的起重机检修中,对起重机的技术参数,日常维护与保养,各部件的日常检查标准以及损坏废弃标准。通过培训,增强人员对设备的了解程度,了解结构性能,了解维修技能,通过学习,进一步增强各人员对起重机的维修技能,保证正常运行。
五月份培训设备常见故障与处理。维修是维护和修理的总称,就维修性质来讲,维修不仅仅是排除故障,而是保证企业生存、发展,取得经济效益的一种长期连续的投资,做好这项工作对企业增加产量、保证质量提高生产效率,降低成本和改善其他各项技术,经济指标都有着重要的意义,当前,机械设备维修中还存在很多问题,应认真总结经验教训,深入研究搞好机械设备维修的措施。
六月份的培训是车间的应急预案。学习应急预案的主要目的是为了增强人员在事故发生时应该做什么,应该以什么程序汇报,在事故发生时,自身的一些应知应会。主要包括,火警电话,急救电话,公司调度室电话,总公司事故中心电话,北留镇政府电话,阳城县政府电话,以及本岗位的汇报程序。三、评价效果及整改措施:
评价效果:通过培训,表现出一些不足,主要表现在以下几个方面:1、开展培训方式单一化,老套话,基本上采用传统的授课方式,使人员学习热情不高,学习效率低;2、劳动纪律不严格,虽然进行了培训,但是并没有进行考试,只是简单的提问、回答,所以培训效果不明显;3、内容未征求广大员工的意见,这样一来,更加降低了培训成效。
整改措施:1、今后开展培训形式多样化,现场授学,实地演练;2、严格培训劳动纪律,对不按时参加的人员严肃考核;3、针对培训内容征求广大员工的意见,组织他们感兴趣的,提升培训质量。
造气车间201*-7-
扩展阅读:维修车间2季度及6月份安全工作总结
维修车间201*年二季度及6月份安全工作总结
维修车间
二季度及6月份安全工作总结
提升动力部维修车间
二O一二年六月二十五日
维修车间201*年二季度及6月份安全工作总结
二季度以来,维修车间始终坚持把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针深入贯彻到各项工作中,本着“精修细维,服务至上,提升素质,学无止境”的车间精神,不断地加强职工安全教育,努力提高职工的安全责任意识和业务技能,加大日常安全检查、隐患排查力度,紧紧围绕车间的安全生产,大力营造良好安全氛围。现将二季度主要工作总结如下:
一、事故情况:
1、人身轻伤以上事故为零;2、设备事故为零。二、安全检查:
1、日常检查29次(包括夜班突击检查),对于查到的问题17项全部整改到位。
2、专项检查3次,主要针对安全设施、高压工器具、消防器材等。(设备的专项检查由技术组进行)
3、针对201*年1季度邯邢矿业检查中,提出的、锅炉房安全文明生产存在的问题进行了整改,在局二季度检查得到了对安全工作充分的肯定。三、安全培训:
1、对车间的全体职工结合实际情况,以案例分析、岗位技能、安全作业常识、金属非金属矿山安全规程、岗位应知应会等培训内容为主,累计培训98人次。
2、每周六安排技术骨干、班段长参加安全科组织的安全培训。维修车间201*年二季度及6月份安全工作总结
3、6月车间有9名电工参加事业部组织的高压进网作业许可证培训。四、重点检修工作:
联合副井换绳和南风井调绳,工作前制订了施工方案和安全措施,组织人员就学习,人员安排分工明确,安全组现在进行监督,保障了施工安全顺利完成。五、安全会议情况:
车间坚持每周四召开安全例会,会上主要传达周三事业部安全例会内容和车间对下步安全工作的安排以及各段队一周安全情况,总结和查找了前期工作的不足,并制定了改进措施和方案,为今后的安全工作开展打下坚实的基础。六、消防管理
按照“预防为主,防消结合”的方针,车间每月对所辖范围内的消防器材进行专项检查,二季度更换灭火器41个,重点消防部位新投入12个。七、安全投入:
1、制作了安全设备标牌200块、电缆明示牌300块、安全警示牌96块、安全宣传牌30块,安全月板报3块、安全条幅数条。2、按照公司统一标准,给职工配发了夏季防暑降温物品。八、安全活动情况:
1、6月车间为创造一个良好的安全分为,制定了以“科学发展,安全
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