xx小学校长培训心得体会.doc

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精品文档 精品文档 PAGE PAGE8 精品文档 PAGE XX小学校长培训体验模式 XX小学校长培训体验模式 加强师资培训促使教师跨越式发展 发展。教师要想跨越式发展,你必须 必须 解决教师教育教学观点问题, 进一步转变教师观点。以下是 小编编曲的重点 欢迎向于凡文学习! 范文义 XX年8月16日至17日,我有幸参加了 高平教育馆校长培训, 校长培训经验。经过我的努力我收获了好多 学习, 尤其是学校的制度化管理 我们对养成教育有深刻的认识,效率高 讲堂,主导教学和教育理念,能够提供 未来的参照 我们学校促使学校质量的提高 教育教学,规范学校管理模式 教育教学 标准化提供了科学的理论指导 深刻认识到这种训练和学习不只是是 理论研究 对于性学习, 结合理论学习更为重要 用实践更有效地指导学校 努力使学校工作更好地适应社会的新需要 新形式下的学校发展。 听了四位校长的讲课, 我将谈谈我自己的经验和体会 以下方面 我知道。 1、做一个专家校长,把学校建设成一个特殊的学校 精神地带。 管理型校长需要素质,专家型校长需要素质 需要让学生健康成长。我们曾经 教育只片面强调教学,只付出代价 着重学生的成绩,忽略学生的学习 心理学和生理学 特点, 孩子们由于机器的缘故,不理不睬 他们的幸福,忽略了他们的健康 很长。 1/7XX小学校长培训经验模板 虽然教学是学校的中心工作,但成绩是重点 权衡学生素质的重要参数, 但这不是唯一的参数。学校应当是一个学习的地方 让学生安全、健康、快乐地成长 学校应当是一个让孩子们的理想、性格和生活充满活力的地方 习惯向正常人发展 学校应当是一个让孩子们的知识、能力和能力 情绪会快速增长 方。 因此,作为一名校长,我们必须理解,学校不是学校 如果学校不着重成绩, 只着重成绩,不着重成绩是一所好学校的真理。把一所学校建成一所特殊的学校 精神地带是优化学校环境的需要。 学校应当重视文学 要创造积极进步的精神气氛 抵制外来不良思想的影响。做 一所好学校必须创造一个小校园的气氛,知足学生的需求 教师的精神追求,使教师充满激情和活力 热情 权力。教师的人格魅力、职业态度与职业发展 精神涵养直接影响学生的学业成绩 性能。 优化教育环境, 成立一个 和睦的人际关系,充满激情 工作环境。作为一名教师的领导者,我们应当热爱 教育。 学校要动员全员,全面推进 努力转变教师教育观点。 教育观点的发展 在讲堂教学中必须实施转变,坚持 到新的科研院所,组织教师 学习更新教育理论 我们应当经过教师培训促使青年教师的成长 敬拜。开展教育科研工作 理解 为认识决教学中的困难, 我们应当充足利用 平衡理论对成立学生的自信心和赐予 充足发挥学生的主体作用。 素质教育的本质是解放学生,提高学生的素质 他们的学习主动性,变讲堂为学校 我擅长学习。 激情是一种昂扬向上的态度,它能够 增强自信, 令人喜悦的 2/7XX小学校长培训经验模板 灵感,能最大限度地调换身心 潜质,大大提高工作和学习 效率。没有激情的学校就是没有希望的学校。 它是 要建设名校,提高办学质量 教育 要培养师生的激情,建设和睦社会 充满激情的教学团队,培养出一批高素质的教师队伍 满腔热情 热爱学生,创造激情文化,让校园生活更美好 令人喜悦。 2、我们应当学会怎样评论教学科学。 作为校长,我们必须深入到教学的第一线 脱离教学第一线的校长在 教学管理过程 没有讲话权。有句谚语:好老师 不一定是一所好学校 可是一个好校长必须是一个好老师。 只有这样才能 我们以先进的教育教学水平,使自己的教学成绩优于其他教师 哲学影响着整个学校的教师,领导着整个学校 学校的教学 教育教学。 在讲堂教学中, 学生是学习的主体,教师是学习的主体 组织、指导和参与。 所以,讲堂上看不到老师讲的多么精彩, 但要看学生是否主动学习、主动学习 很好 不,太棒了。这需要改变观点和观点 教育理念。 3、让每一位老师成为学校的动力源。 点燃教师的热情是校长的责任之一 激发整个教学团队的热情和活力。所以, 要点燃教师的激情,校长要做好三件事: 一是扩大教师的闪光点和优势 二是为教师提供成功的时机; 三是鼎力宣传教师政绩。 因为 教师的成长也需要社会的认可和肯定 学校领导, 一旦你达成任务 学校领导叫肯 三。/7XX小学校长培训经验模板 有了家长的认可,我们往往能爆发出前所未有的热情 激情和激动,而未能达到目标 同时, 它能够激励和激励其他教师 形成优秀的竞争态势 . 4、学会用先进的思想武装自己。 只需我们善于学习,敢于向别人学习,敢于挑战 勇于探索,勇于创新,能够向别人学习, 让我山上的石头变成玉。 5、校长应树立以下意识 1学习意识 社会的发展有赖于教育。重点在于 教育的发展在于学校,学校的发展依靠于学校 以校长的名义。学校

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